- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
车间应急处置方案
车间应急处置方案
为了确保事情或工作得以顺利进行,常常需要预先准备方案,方
案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么问题
来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家整理的车间应急处置方案,
欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
车间应急处置方案1
一、突然停煤气的操作
1、由煤气班长统一指挥。
2、交换机工必须用手动电器按纽将交换机交换到交换考克全关的
位置停下来,立即将所有加减考克全部关闭,再将交换机交换到头。
3、若停电,测温工应首先快速将加减考克关闭。
4、加减考克关闭后,测温工要关闭煤气支管上的大开闭器。
5、测温工将烟道吸力减到50~80pa。
6、尽快查明停电停煤气的原因、记录时间、如果停煤气在3小时
以上,交换机工应减少进风门开度,只留5mm间隙。
7、如停电,交换机一小时手摇交换一次。
8、如果交换机是自动交换控制的,交换机工处理事故应首先拉下
电源开关。
9、停煤气不能继续出炉,如果正在装煤时,煤车司机要继续把一
炉装完。
二、突然停氨水的处理
1、由推焦班长统一指挥。
2、突然停氨水后,上升管工应立即关闭总关闭器和集气管的支管
开闭器。
3、上升管工应将结焦未期的炭化室上升管翻板关闭。
4、集气管温度超过200℃时,上升管工向集气管内慢慢地送清水。
5、若停电、停水时,集气管温度高,推焦班长应迅速通知调度室,
迅速派消防车灌水,防止集气管变形。
6、停氨水,桥管接口和上升管底部冒火时,上升管和热修瓦工要
及时用湿的石棉绳或泥灰把火堵灭。
三、突然停煤气(鼓风机停转)上升管的处理
1、由值班长和推焦班长统一指挥。
2、炉盖工和上升管工配合迅速处理。
3、上升管工把机、焦侧的集气管上放散管打开。
4、煤气压力较大时,上升管工根据压力情况打开新装煤的上升管
盖(压力保持240~300pa)。
5、放散管着火时,上长管工要及时关闭放散的翻板。上升管着火
时,要及时打开上升管翻板,关闭上升管盖把火扑灭。
6、集气管压力低于240pa时,上升管工要及时将一部份上升管
关闭,如时间过长,压力继续下降时,要适当关闭放散管。
7、炉门有着火的,出炉工与调节工配合,抒火扑灭,炉盖有冒火
的要及时用煤泥浇灭。
四、推焦过程中突然停电的处理
1、由值班长和推焦班长统一指挥。
2、突然发生停电,推焦车司机把推焦车所有电控制器拉到零位,
拉下总开关及安全检查开关,推焦班长要立即派人找电工处理。
3、如果全公司停电或推焦车本身电器故障一时不能处理,值班长
要立即指挥机侧人员切断手摇设备极限开关,松开抱闸,接上手摇装
置,组织人员摇出推焦杆和平煤杆。
4、如果推焦杆和平煤杆阻力过大,无法摇出来时,值班长要马上
用胡芦加上手摇一起拉出。
5、推焦司机把走行马达和移门机抱闸松开,用手摇动走行和移门
机对上炉门。
五、突发事故的`组织处理
所有突发事故首先报告调度室,车间领导、横班处理的马上组织
人员进行处理,横班、工段不能处理的,由生产运行处、车间领导处
理,在处理过程中必须按安全规程进行。
车间应急处置方案2
全车间出现停电、停水、停汽(气)、停煤气之一者,主要生产装置、
设备管线发生堵塞、火灾、爆炸、设备损坏等引起的系统停车均属于
紧急事故,此时全车间立即进入紧急状态,当班值班长必须立即组织
人员采取安全有效的应急措施,防止事故继续扩大,及时安全、准确
排除故障,尽快恢复生产,并立即报告车间主任与调度室,并在调度
室及车间主任的统一指挥下迅速作出处理。具体步骤如下:
一、处理原则
1、当班值班长必须立即组织人员采取安全有效的应急措施,并立
即报告调度室与车间主任,并在其统一指挥下进行处理。
2、尽快采取措施控制事故,消除事故根源,消除对人身和设备的
威协。
3、有备用源要利用,保证关键设备、关键工序维持生产继续运行。
4、采取有效安全措施,切断事故源,把损失降低到最低限度,并
防止事故扩大,决不允许在处理
文档评论(0)