车辆成本节约方案(三篇) .pdfVIP

车辆成本节约方案

一、成本指标

以上一年车辆的平均油耗为基准，以季度为单位，力争在____年

度内每辆车的平均油耗每百公里降低____升，具体步骤(____月至____

月平均油耗降低____升，____月至____月维持上季度油耗标准，____

月至____月在原有的基础上再降低____升，____月至____月降低____

升，达到一年内所有车辆百公里节油____升的目标)

二、具体操作步骤

1、司机大队、司机班召开大会，宣讲节油目标；

2、各司机班进行节油知识培训；

3、以每个人为单位指定本年度节油计划；

4、大队长行政主管不定期检验节油成果，纠正错误习惯；

5、每季度大队、司机班评比，总结收获，对节油成绩突出的每个

团队选一名进行奖励；

6、年终总结节油纲要，评比表彰；

节油评比为体现公平公正，每月月底最后一天收车前车辆加油加

满及收____里数必须真实准确，各团队行政主管每月月底负责监督各

自团队车辆。

三、节油小方法

1、经济时速，每辆车在条件允许的情况下时速必须控制在70到

120之间；

2、是否开窗，车辆行驶中在时速60以下开窗，60以上可以开空

调；

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3、何时换挡，在车辆发动机转速达到2200转时迅速换挡，(特殊

情况除外)；

4、轮胎气压，每天目测轮胎气压，每周准确测量一次，确保轮胎

气压永远处在标准值；

5、适量加油，每次加油在____升左右，不要加太满；

6、备胎，班车在不跑长途的情况下，可以把备胎放在售楼处，尽

量减轻车的重量；

7、刹车，匀速行驶，早作预判，避免猛加油猛踩刹车(____米减

速习惯)；

8、奖励，司机大队将会展开一次节油竞赛，对成绩突出的战友给

予奖励；

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车辆成本节约方案（二）

每当冬天来临，企业都要对设备、管道进行季节性的防冻保暖维

护，确保生产不受严寒影响。经济形势好的时候，一俊遮百丑，大手

大脚惯了的企业感觉不到问题的存在。一旦经济转寒，资金周转困

难，就捉襟见肘。问题显现，企业不但要加厚棉衣，还要从小处着

手，对管理上的漏洞和薄弱环节加上厚厚的补丁，紧缩开支，杜绝浪

费，提高资源利用率，将每分钱都用在刀刃上。

在____月份钢铁市场不景气的情况下，为了保证设备安全高效稳

定运行，减少环境污染，实现降本增效，设备部开展了关于“跑冒滴

漏”专项整治活动，目标为了实现普阳钢铁所有设备无“跑冒滴漏”

现象。____月____日－____月____日为各分厂自查自治时间，各分厂

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做好“跑冒滴漏”巡检维修记录；____日～____日由设备部____力量

对各生产厂逐个进行检查，接下来一周就是设备部督促各分厂整改阶

段，并对整改不积极和整改不到位的分厂负责人予以考核。

“跑冒滴漏”就像蛀虫蝼蚁一般侵蚀着普阳钢铁，给企业造成巨

大的危害。液压系统的跑、冒、滴、漏所造成的危害，首先是油料的

损失，据统计，一个____每一秒钟漏一滴油，年损耗油品可达1538l，

而这次设备部____力量对全公司的设备“跑冒滴漏”状况进行检查，

共查出约____处____，可想而知，年累计泄漏所造成的损失是相当巨

大的；其次，由于漏油造成了设备污染影响了设备整体的外观，给公

司的6s管理及企业形象造成了负面影响；第三，液压系统的泄漏会使

其工作的稳定性、动作的准确性下降，直接影响设备的工作效率，甚

至有可能发生设备损坏及人身伤亡事故；第四，液压系统故障造成的

停机，是设备停机的重要原因，影响了设备的正常运转和设备效率。

“跑冒滴漏”危害如此巨大，我们____不对设备的“跑冒滴漏”

现象进行彻底的治理。

车辆成本节约方案（三）

谁动了我的利润

之理性节约成本

美的作为世界空调产业巨头之一，一定要把“总成本领先”作为

其在竞争中的核心战略并要不断的壮大，坚持“总成本领先”斩落柜

机，不断平衡行业发展与自身发展之间的关系，