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饮水安全施工组织设计
施工组织设计
第一章工程概况
1.1、工程概况
本工程为普安县2020年抗旱应急机井配套工程（一标），项目区位于普安县南部青山
镇，距县城约45km。工程建成后供水范畴为青山社区黄家坝村成龙地组、博上村杜家寨
组、博上村龙井组、博上村豹子田组，完全解决该片饮水困难的问题。
1.2、工程建设内容
本标段项目区要紧工程内容：蓄水池4座（50t蓄水池两座、25t蓄水池两座）、提水
泵站4座、机电设备购置及安装、上水及输水管道安装等工程。
1.3、工程实施打算
本合同工程打算于2015年9月1日开工，全部工程于2015年10月18日完成，
总工期为48天。
第二章施工预备
施工预备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的
速度，最合理的成本确保工程优质，制造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期预
备工作，在施工中有打算、有步骤、有组织地开展工程施工，幸免造成施工顺序纷乱和停
顿现象，为均衡和谐施工制造条件。施工预备工作包括：组织预备、技术预备、物资预备、
现场预备等。
2.1组织预备
2.1.1施工组织规划
依照本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工体会，在本工程实施中拟采纳下
列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对本工
程实施全面治理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等治理部门。在满足施工
进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有钻井、管道安装和土
建工程施工体会的治理人员和技术工种组成骨干施工队伍，依照工程特点和专业分工，项
目部拟组建二支施工队即管道安装和土建施工队，然后按工种分成若干班组进行平行施
工。
2.1.2组建精干高效施工组织机构
我公司将按照采纳直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向生产实际的现场施
工组织机构。项目部成员选派具有事业心和责任感、明白生产、精治理和年富力强的技术
人员上岗。为确保工程顺利实施，总公司将成立工程施工项目经理部。实行项目经理责任
制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工治理职能部门在
项目经理部的指导下做到有打算的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目
标要求。项目部下设职能部门及生产系统，配合项目经理工作，服从项目经理的统一调配
和治理，具体机构设置如下：
施工组织机构图
项目经理：陈庆卫
项目副经理：周克佳技术负责人：张勇
施质资安材造
工检料全料价
员：员：员：员：员：员：
韦马孙罗左刘
得焕继高
才飞培军芳友
施工一区：刘秋林施工二区：石荣锦
管道施工队土建施工队管道施工队土建施工队
2.2技术预备
（1）熟悉设计图纸，把握施工设计要领，严格按照规范及施工图纸施工；编制质量规划、
实施性施工组织设计和作业指导书。
（2）详细进行技术交底，技术负责人向施工人员讲解工程特点，设计要求，相关技术规
范及质量标准。
（3）测量放样：我们将配备
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