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项目部车辆管理制度

项目部车辆管理制度

一、概述

项目部车辆管理制度的制定是为了规范项目部内车辆使用及管

理，保障车辆安全、提高效率、节约成本。本制度适用于所有项目

部内的车辆管理工作。

二、管理责任

2.1项目经理

负责制定项目部车辆管理相关制度，严格执行管理规定。

确保所有车辆的安全运行，并进行定期检查与维护。

负责指定专人负责车辆管理工作，并监督执行情况。

2.2车辆管理员

负责具体的车辆管理工作，包括车辆使用、保养、维修等。

保管车辆相关资料，及时记录车辆使用情况，维修记录等。

负责车辆的定期检查，并进行维护保养。

三、车辆使用规定

3.1用车申请

项目部内所有用车需提前申请，并经项目经理审批。

申请时需说明用车理由、时间、地点等详细信息。

未经批准擅自使用车辆的，将受到相应处罚。

3.2用车规范

遵守交通法规，安全驾驶，保证车辆及人员安全。

不得私自改装车辆，严禁超员或载物超标。

车辆应按规定路线行驶，不得私自改变行驶计划。

四、车辆维护保养

4.1定期保养

按照车辆使用频率，制定车辆定期保养计划。

负责安排车辆维修、保养工作，确保车辆状态良好。

4.2检查记录

每次出车前，司机应进行车辆检查，并记录在检查表中。

定期对车辆进行全面检测，记录并上报维护情况。

五、事故处理

5.1事故预防

司机应遵守交通规则，安全驾驶，确保车辆安全。

对潜在危险路段、时间应提前做好预防措施。

5.2事故处理

发生事故时，司机应立即通知车辆管理员，并按照规定程序处

理。

同时应立即报警、报案，并填写事故报告，保留证据。

六、附则

对不遵守本制度的行为将采取相应处罚措施。

本制度最终解释权归项目部所有。

以上为项目部车辆管理制度的相关规定，希望各相关人员认真

执行，共同维护车辆安全，提高工作效率。

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