项目经理岗位职责范本(七篇) .pdfVIP

项目经理岗位职责范本

1、项目经理为整个项目的第一责任人。

2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目

组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员

的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠

正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措

施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6、可根据需要调配组内人员等资源。

7、有权对项目组成员提出奖惩建议。

8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变

更文档进行复审。

9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面

设计、数据库设计等。

10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设

计进行评审。

11、负责组织项目开发小组会议并编写____。开发小组会议每周

至少举行一次(可与项目例会合并)，对难点、疑点问题进行分析、解

决，保证小组内成员充分沟通。

12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

第1页共13页

13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项

目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合

理性和现实性。

it项目经理岗位职责

1.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规

划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准

规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软

件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资

源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组

织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团

公司网站建设计及总体规划。

2.企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责

企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产

业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信

息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

3.建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情，建立公

司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。

4.信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分

析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修

改。

5.ERP等信息平台的开发及实施负责公司计算机开发应用计划，

有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化;

第2页共13页

负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织ERP系统

与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。

6.控制信息设备预算负责控制部门预算，降低费用成本，组织公

司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软

件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案

等工作。

7.协助其它部门管理协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信

息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理

等信息化管理的实现。

____日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作

计划及资金计划，总结年、月度工作;负责本部门员工考核。

9.企业文化宣传负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整

体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投

入计划等工作。

10.其他完成领导交办的其他工作。

项目经理职责

1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

____对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策

划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实

现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工

进度、安全文明施工状况予以控制。