财务部2024工作计划范文(三篇) .pdfVIP

财务部2024工作计划范文

第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事

后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰

到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企

业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只

能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析

时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解

释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二、会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及

组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提

出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些

小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，

改变起来还有一定困难。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式

或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在

问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今

后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

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财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息

应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或

是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时

都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路

及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被

动。

鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在____年

的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知

识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管

学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经

营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分

析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中

按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益

最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟

通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或

调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基

础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工

作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，

做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参

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考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a

类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一

些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现

有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到

真正的控制、管理作用。

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财

务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影

响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向

其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，

不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要

财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种

信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握

每一项目的进展、必威体育精装版的信息。对外加强与地方财税部门之间的联

系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经

营做好参谋。

除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

首先，从集团外部请老师，针对我们工作____同的弱点，举办一

些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管

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