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财务工作计划模板范文6篇

一、强化会计基础工作，确保收支核算真实性。

按照国家统一的财经制度，认真贯彻执行《会计法》、《企业

会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度，

根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要

求，在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范

有序，会计基础工作更加规范。

二、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据。

对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产

品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用

统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。

三、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。

继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管

理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、

资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。

四、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。

在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点

业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。对业

务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集

中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以提高重点

业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化

建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能

力，并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信

息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，

妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩

大集中采购范围。

五、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。

损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，

强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常

规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损

益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入

率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合

管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据。

六、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量。

对重点成本项目继续加强管控力度，实时监控，严格考核。

相信我们邮政局财务部门只要按照上面的工作计划来工作，

那么我们就一定会有一个很大的发展，只要我们是在不断的前进

中实现自己的为人民服务的态度，我们就会做好这一切。在不断

的发展中，我们有了很好的前进的基础，在不断的进步中，我们

有了更好的进步，我们在不断的前进中汇聚的力量，相信__年我

们的邮政局一定会取得一个美好工作的一年!

一、财务科工作计划

财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管

理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。

1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制

定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支

计划;编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批

结果，进行控制和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部

工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核

算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门

建立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电

算化管理。

8、负责卓越绩效体系“”的财务科各种资料的准备及复验工

作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办

理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、

编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;

编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，

进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计

软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。

14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度