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部队后勤个人工作总结7篇

部队后勤个人工作总结1

一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质

把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的

重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向

素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

1.围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把

好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务

长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、

敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。

2.加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队

服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻的精神实质，并将

重要思想落实到实践中去。

3.牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面

向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费的使用效益

经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达

到了“三好五无”。

1.首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的

流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上

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多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积

极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争

取地方财政的支持。

2.把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，

大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传

统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不

合理开支。

3.认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总

队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐

室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭

节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，

全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,

尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，

不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双

增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒

米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开

支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚

持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐

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具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教

育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵

生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。

1.根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯

牛奶的同时，还做到日有水果的标准。

2.教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人

员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

3.伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，

坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度

在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食

堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”

四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用

在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，

在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理

要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用

者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐

的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损

坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任

心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭

火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心

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维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。

五、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作

坚持每月开展防病教育，严把食品采购关，坚决杜绝采购腐

烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行

认真的消毒和清洗，对厨房餐具坚持