2015年工作谋划(定稿) .pdfVIP

2015年工作谋划

各位领导、同志们，晚上好：

2015年旬邑分公司将认真贯彻落实集团公司、咸阳分公

司工作部署，力争全面圆满完成分公司下达的各项经济指标

和工作任务。我现就旬邑分公司2015年工作谋划汇报如下：

一、创建一个目标

2015年我公司将继续巩固三项整顿活动（劳动纪律整

顿、安全生产及营销秩序整顿、财务纪律秩序整顿）及其他

创新型活动取得的阶段性成绩，不断规范和促进公司各项工

作，以史为鉴强化员工规范化安全作业意识，激发员工工

作热情和敬业奉献的精神，使员工有事干、有钱赚、有盼头，

打破部门、人员之间利益链，实现一个电力局的奋斗目标。

二、实现两个确保

1、确保安全生产工作顺利达标：按照安全生产达标实

施细则全面提升安全管理，采取个人制定自身安全目标的形

式，创造人人想安全的氛围；结合配电网管理权限重新梳理

修订供电所、县级调度、管理部门“五种”人职责和关系，

推行“黄马甲”制度和施工现场安全监督等方式方法，来有

力保证现场安全管理工作。确保全年不发生系统内人身伤亡

事件，杜绝人员责任事件、设备损坏事件、火灾事件、我方

付主要责任的交通事故、不发生严重影响企业形象的责任事

件。

2、确保公司各项经济、技术指标完成。全面完成分公

司下达的售电量、线损、购售价差、供电可靠性、利润等指

标。结合当前旬邑经济运行情况，测算完成售电量21109.45

万KWH；售电单价完成649.24元/KKWH；售电收入13705.1

万元；综合线损完成5.4%；购电单价完成391.3元/KKWH；

购电费完成8954.98万元；购售价差完成257.94元/KKWH。

三、抓好三项生产工作：

1、积极实施电网优化工程。继续实施农网升级改造工程，

加快马栏110KV输变电工程建设，力争年底带电运行；完成

35KV第界变电站的增容改造工程，满足变电站主变N-1原则

要求；完成全县5座35KV变电站无人化改造，做好人员配备

及分流工作；编制配网一次规划，对具备条件的馈路实施配

网自动化改造；做好110KV甘峪变电站、35KV旬张线等前期

手续办理工作。

2、开展综合检修清剿隐患工作，严格落实典设工艺规

范，合理安装设备接线从源头上杜绝新的安全隐患。借助智

能手机开展“隐患随手拍”活动，动员全体职工参与到固有

隐患的发现和治理之中。逐步推行智能开关、新型熔断丝，

实现线路三级保护。继续强化停电审批，推进配网带电施工，

提高电网安全经济高效运行水平。

3、继续开展管理创新和技术创新工作，着重抓好物流

系统功能扩充，实现两票、工程费用、预算等工作项目的网

签管理，推进工作效率的提高；做好配电台区警示桩安装工

作，促进配电台区安全环境治理；推行下户线玻璃纤维支架

降低工程成本，消除下户小通道安全隐患。利用现有网络工

具，建立电网设备资产电子文档，构建“电力大数据平台”

雏形，实现对生产经营活动的实时经济化分析指导。

四、提升四项营销管理工作

1、完善机制，强化宣贯，提升精细化管理水平。结合

供电所改制文件，修订完善供电所营销管理及考核办法，结

合全民合同制职工岗位设置办法，制定农民合同工岗位设置

办法，并在底庙供电所试点实施，为下一步供电所全面改制

总结经验。

2、认真做好营销基础管理工作，夯实营销管理基础。

做好抄表卡片、客户档案的管理，与农业银行合作推行刷卡

付费，预付费，加大电费回收力度，确保新营销系统正常运

行；做好加大临时用电和季节性用电管理，开展反窃电，查

处违约用电活动，深入开展计量轮换与治理活动，确保颗粒

归仓和解决可靠供电“最后一公里”问题；根据《合同法》，

结合法律标准规范，修订完善供用电合同，细化用户缴费时

限，明确电费违约金制度，确保双方公平合理的法律责任和

义务。

3、强化优质服务，提高服务水平。优化报装接电流程，

树立“宁可早供一秒钟，决不迟供一分钟”的思想，重点做

好旬邑延长石油探井项目用电规划，跟进海天药业项目，确

保新装客户及时用电。提高员工、供电客户满意率，提升企

业对外整体形象和影响力，力争行风测评继续保持第一名。

4、积极主动配合县政府农村环境综合治理工作，继续

开展杆上计量改造劳动竞赛活动，确保年内完成5000户杆

上表计迁改任务。

五、夯实五项基础工作

1、发挥党