项目经理如何提升科技管理能力(可编辑).pptx

项目经理如何提升科技管理能力;目录;01;社会上习惯于把科学和技术连在一起，统称为科学技术，简称科技。实际二者既有密切联系，又有重要区别。科学解决理论问题，技术解决实际问题。科学要解决的问题，是发现自然界中确凿的事实与现象之间的关系，并建立理论把事实与现象联系起来；技术的任务则是把科学的成果应用到实际问题中去。科学主要是和未知的领域打交道，其进展，尤其是重大的突破，是难以预料的；技术是在相对成熟的领域内工作，可以做比较准确的预测。;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;立项背景

1、本课题的来源

2、研究的目的和意义

3、当前社会对该课题的研究状况，包括国外、国内、省市区内对该课题或有关内容研究的状况，如深度、广度、已取得的成果或存在的问题，有何问题还没有研究或有待于进一步研究等。

4、本课题研究的有关背景、研究基础、研究的理论依据。本课题在什么背景下进行研究、现状如何；已做了哪些前期研究，取得了哪些和本课题有关的初步成果；本课题是在什么平台上进行研究的；本课题研究的主要理论依据和思路等。

5、本课题研究成果将产生的作用和价值。;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解??技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;第一部分 进一步了解科技管理工作;工法的编写误区

(一)工法与技术总结概念混淆

技术总结是企业对项目施工技术和技术管理成功与失败的经验总结，是一种

编写形式多样化的文件。它主要针对工程实例中某项技术设计、材料应用、工艺改进、质量整改等问题进行归纳，作为企业自身施工管理经验的积累和交流。因此，技术总结对外只具有一定的参考性和借鉴性。

(二)选题不具时效性

工法要反映企业施工技术水平的先进性，使其科技成果具有推广意义，了解自身企业目前掌握的施工技术在同行业中的先进程度是十分重要的。已在各施工企业中广泛应用的成熟技术不是一个好的工法编制选题，因此，工法编制选题应具有时效性。;工法的前言是概述工法的形成过程和关键技术的审定及获奖情况。因此

，前言用语要准确规范，文字要言简意赅，切忌词语冗长，更不能将工程概

况全部写入前言。

(四)此特点非彼特点

工法内容的第二条“特点”是指本工法在使用功能或施工方法上的特点。换句话说，采用本工法施工较以往传统施工方法上的优点。不能将工法中涉及的材料、构件的特性理解为工法的特点，更不能理解为要向大家介绍你这篇工法的写作特点。;第一部分 进一步了解科技管理工作;有些工法的质量要求可依据现行国家、地区、行业的标准、规范规定执行，有些工法由于采用的是新技术、新材料、新工艺，在国家现行的标准、规范中末规定质量要求，因此在这类工法中质量要求应注明依据的是国际通用标准、国外标准，还是某科研机构、某生产厂家的试行标准，使工法应用单位明确本工法的质量要求，使质量控制有参照依据。;工法之所以要推广是因为它的技术先进，有可观的经济效益和社会效益。然而，在工法的效益分析中，人们往往只注意成本效益的分析而忽略了工期效益、质量效益的分析。其实，有些工法要推广的技术前期成本投入并不低，然而它带来的工期效益、质量效益、安全效益

、环保效益等综合效益却很高。

因此，我们不能认为前期成本投入高的工法就不是一篇好工法，更不能认为这类高技术含量的工法在效益分析上没有可比性，这样会走入效益分析片面性的误区。;随着数字化的发展，工法编制工作也进入新的阶段，传统的书面文字、表格、图