设计包装管理制度模板 .pdfVIP

设计包装管理制度模板

一、总则

1.1为了加强设计包装工作的管理，提高设计包装质量和效率，保护企业知识产权，

提升企业产品竞争力，制定本制度。

1.2本制度适用于企业内部设计包装工作的管理，包括设计策划、设计实施、设计

审核、设计修改、设计输出等环节。

1.3设计包装工作应遵循创新性、实用性、美观性、经济性和环保性的原则。

二、设计策划

2.1设计策划应根据产品特点、市场需求、竞争情况等因素进行，明确设计目标、

设计风格、设计预算等。

2.2设计策划应由设计部门负责人组织，参与人员包括设计师、市场人员、生产人

员等。

2.3设计策划方案应进行评审，评审人员包括相关部门负责人、专家等。

三、设计实施

3.1设计师根据设计策划方案进行设计实施，包括设计草图、设计方案、设计效果

图等。

3.2设计师应充分运用设计软件，提高设计效率和质量。

3.3设计实施过程中，设计师应与市场人员、生产人员等保持沟通，及时调整设计

方案。

四、设计审核

4.1设计审核应由设计部门负责人组织，参与人员包括相关部门负责人、专家等。

4.2设计审核应对设计方案的创新性、实用性、美观性、经济性和环保性等进行评

估。

4.3设计审核通过的设计方案应进行下一阶段的设计工作。

五、设计修改

5.1设计修改应根据设计审核意见进行，修改内容包括设计风格、设计元素、设计

布局等。

5.2设计修改应充分考虑市场需求和消费者反馈，确保设计方案的实用性。

5.3设计修改后的方案应再次进行审核，通过后方可进行下一阶段的设计工作。

六、设计输出

6.1设计输出应包括设计图纸、设计说明、设计样品等。

6.2设计输出应符合国家相关法规和标准，确保设计方案的可实施性。

6.3设计输出后的产品应进行质量检验，确保产品符合设计要求。

七、知识产权保护

7.1企业应加强对设计成果的知识产权保护，包括申请专利、注册商标、著作权登

记等。

7.2设计人员应签署必威体育官网网址协议，保护企业设计成果的机密性。

7.3企业应建立知识产权侵权投诉机制，对侵权行为进行追究和维权。

八、奖惩制度

8.1对在设计包装工作中做出突出成绩的人员，企业应给予奖励，包括奖金、晋升、

培训等。

8.2对违反设计包装工作规定的人员，企业应给予处罚，包括警告、罚款、降职等。

九、附则

9.1本制度自发布之日起实施。

9.2本制度的解释权归企业所有。

9.3企业可根据实际情况对本制度进行修订和完善。