企业SWOT分析之人力资源.pptx

企业SWOT分析

之人力资源

汇报人：

2024-01-23

•引言

•企业人力资源现状

CATALOGUE•企业人力资源SWOT分析

•基于SWOT分析的人力资源战略制定

目录•总结与展望

01

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引言

目的和背景

明确企业人力资源现状促进企业发展

通过对企业内部环境的分析，了解企通过SWOT分析，为企业制定合理的

业人力资源的优势和劣势。人力资源规划，推动企业持续发展。

应对市场竞争

通过对企业外部环境的分析，了解市

场机会和威胁，为制定人力资源策略

提供依据。

SWOT分析简介

定义：SWOT分析是一种综合考虑企

业内部条件和外部环境的各种因素，劣势（Weaknesses）：企业内部的

进行系统评价，从而选择最佳经营战不利因素。

略的方法。

优势（Strengths）：企业内部的有利

因素。

SWOT分析简介

机会（Opportunities）：企业外部环境中的有利因素。

威胁（Threats）：企业外部环境中的不利因素。

应用范围：SWOT分析可应用于企业整体战略分析，也可应用于某一职能部门或某一产品线

的战略分析。在人力资源领域，SWOT分析有助于企业了解自身在人力资源方面的优劣势，

以及面临的市场机会和威胁，从而制定相应的人力资源策略。

02

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企业人力资源现状

人力资源结构

010203

年龄结构学历结构职位结构

公司员工年龄分布情况以公司员工学历构成情况，公司各级别职位设置及员

及各年龄段员工占比。包括博士、硕士、本科、工分布情况，包括高层管

专科等各级别员工数量及理、中层管理、基层员工

占比。等。

人力资源管理模式

招聘与选拔培训与开发绩效管理薪酬福利

公司采用的招聘渠道、公司员工培训计划、培公司员工绩效考核方式、公司员工薪酬构成、福

选拔方式以及员工录用训内容以及培训效果评考核周