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二建《管理》真题及参考答案

（完整版）

2020二建《管理》真题及参考答案（完整版）

01单选题

1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。

A.确定项目的定义B.明确项目管理团队C.实现项目的投资目

标D.实现项目的使用功能

[答案]A

2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同

的单位一般是（）。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方

[答案]A

3.在工作流程图中，菱形框表示()。

A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件

[答案]D

4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，

其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购

组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。

A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线

性组织结构

[答案]C

5.编制施工组织总设计时，编制投资需求量计划的紧前工作

是（）。

A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计

D.编制施工准备工作计划

[答案]B

６．施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程

合同价而言，施工成本实际值可以是（）。

A.施工成本规划的成本值Ｂ.投标价中的相应成本项C.招标控

制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程靠用

[答案]A

7.下到项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。

A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B.进行

目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情

况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

[答案]A

8.关于建造师执业资格制度，正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B.实施建造

师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制C.建造师是一

个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员表明其知识

和能力符合建造师执业的要求

[答案]D

9.下列工作内容中，不属于BIM技术应用方面的是（）

A.进行管线碰撞检查B.进行定向设计C.进行企业人力资源

管理D.进行可视化演示

[答案]C

10.根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作

是（）。

A.编制项目成本计划B.进行项目成本控制C.编制项目成本报

告D.进行项目过程成本考核

[答案]D

11.关于工程质量监督，正确的是()。

A.施工单位在项目开工前向监督机构申请质量监督手续B.

建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C.

建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性或临时性建筑工

程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施

的监督

[答案]B

12.施工合同履行过程中，因开发商恶意拖欠工程款而引发的

风险属于施工合同的风险类型()。

A.项目外界环境风险B.管理风险C.合同信用风险D.合同工程

风险

[答案]C

13.下列施工进度控制措中，属于组织措施的是（）。

A.编制进度控制的工作流程B.选择适合进度目标的合同结构C.

编制资金使用计划D.编制和论证施工方案

[答案]A

14.编制实施性施工进度计划的主要作用是()。

A.论证施工总进度目标B.确定施工作业的具体安排C.确定

里程碑事件的进度目标D.分解施工总进度目标

[答案]B

15.企业为建筑生产提供履约担保所发生的费用，应计入建筑

安装工程成本的()。

A.企业管理费B.规费C.税金D.财产保费

[答案]A

16.某工程施工合同约定竣工日期为2020年6月30日。在施

工过程中，由于持续下雨，甲方供应的材料未能及时到达，导

致工程延期至2020年7月30日完工。由于2020年7月1日

起当地价格政策调整，承包商额外支付了30万元工人工资。

关于增加30万元负债的说法正确的是()。

A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元

由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化

增加的30万元由发包人承担C.增加的30万元因政策变化

造成，属于承包人的责任，由承包人承担D.工期延误是承包

人原因，增加的30万元是政策变化造成，应由双方共同承担

【答案】B

17.政府质量监督机构参加工程竣工验收会议的目的是（）。

A.签发工程竣工验收意见B.对工程实体质量