组织罗盘:组织设计.pdfVIP

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组织罗盘

激发组织活力,实现降本增效

张华丽

激发组织活力,实现可持续的降本增效

增效

内容安排

激发组织活力,实现可持续降本增效

方向盘红绿灯加油站

企业文化组织设计绩效管理投产薪酬招聘保留梯队培养

同频共振活力之基成事达人激发动力核心团队良将如潮

让挂在墙基于业务从“要我做”科学有效选对人留建设人才梯

上的口号,设计架构,到“我要分钱,激住人,筑队,永葆企

变成员工行夯实组织活做”,主动发员工动牢企业增业持续增长

为习惯力基石挑战高目标力长之基动力

激发组织活力,必须重塑底层哲学

组织设计,释放组织活力

金字塔结构,四大弊端

组织设计的本质,连接关系决定员工行为

平台型结构,小前台、强中台、稳后台

五招,降低隐性成本,提升结构效率

公司存在这些问题吗?

你快急死了

口头答应他岿然不动

身体不动

凡是都得流

程申请

啥事都得请多一点儿

示领导都不干

金字塔结构,四大弊端

顾客产品/服

流程流程流程

需求务输出

部门墙隔热层流程桶真空罩

Supercell公司基本情况

•2010年5月,以潘纳宁为首的六位创始人,在芬兰创立。

•2014年,150名员工,收入17亿美元,利润达到5.65亿美元,人均产值超过1100万美元。

•2016年,213名员工,收入23亿美元;同年6月,腾讯牵头的财团

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