采购管理题库(附参考答案) .pdfVIP

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采购管理题库(附参考答案)

一、单选题(共50题,每题1分,共50分)

1、劳务招标500万>评标报告≥200万需审批到()

A、采购中心总经理

B、二级单位总经济师

C、二级单位总经理

D、招采负责人

正确答案:A

2、某项目水泥招标控制价为500元/t,招标金额150万元,实际定标金

额550元/t,实际中标金额165万元,该招标定标需审批至()

A、分公司招采负责人

B、分公司总经济师

C、采购中心总经理

D、公司总经济师

正确答案:D

3、因市场供大于求,某项目水泥价格下降,发起降价审批需审批至()。

A、公司总经济师

B、采购中心总经理

C、物资管理部总经理

D、工程管理部总经理

正确答案:A

4、二级单位集中采购招标公告发布时间为()。

A、审批完成后2天内

B、创建任务后3天内

C、创建任务后5天内

D、审批完成后当日

正确答案:D

5、计划外采购审批至()。

A、二级单位总经济师

B、公司总部总经济师

C、二级单位招采负责人

D、公司总部采购中心总经理

正确答案:B

6、物资招标控制价≥500万,需审批至()。

A、公司总经济师

B、二级单位物资管理部经理

C、二级单位总经济师

D、公司物资管理部总经理

正确答案:D

7、劳务公开招标合同额<200万需审批到()

A、二级单位总经理

B、公司总部总经济师

C、公司总部董事长

D、公司总部总经理

正确答案:A

8、某项目云筑网发起预埋件205万定标报告审批至()。

A、公司总部采购中心总经理

B、公司总经理

C、二级单位总经理

D、公司总经济师

正确答案:A

9、劳务招标文件≥200万需审批到()

A、二级单位总经理

B、采购中心总经理

C、招采负责人

D、二级单位总经济师

正确答案:B

10、项目劳务及专业分包月度采购计划需审批至()。

A、二级单位招采负责人

B、二级单位总经济师

C、采购中心总经理

D、二级单位总经理

正确答案:C

11、月度招采计划应于()日提交审批。

A、次月5日

B、每月20日

C、次月1日

D、每月25日

正确答案:D

12、劳务招采总计划审批至()。

A、公司总经济师

B、采购中心总经理

C、物资管理部总经理

D、工程管理部总经理

正确答案:D

13、限额采购是指:各项目执行采购时,采购数量不能突破()量。

A、施工图预算

B、月度计划

C、技术交底

D、施工概算

正确答案:A

14、废标审批(<500万)需审批至()。

A、二级单位总经济师

B、二级单位总经理

C、公司总经济师

D、二级单位招采负责人

正确答案:A

15、中标后()内完成采购策划的编制。

A、15

B、5

C、10

D、7

正确答案:C

16、公司招采工作小组组长是()

A、总经济师

B、总经理

C、采购中心总经理

D、董事长

正确答案:A

17、某项目云筑网发起140万盘扣租赁招标公告审批至()。

A、物资管理部总经理

B、二级单位总经济师

C、公司总经济师

D、采购中心总经理

正确答案:B

18、劳务分包招标成立招标小组需在创建招标任务前()天。

A、5

B、10

C、15

D、20

正确答案:D

19、物资设备月度采购计划需审批到()

A、二级单位总经理

B、招采负责人

C、二级单位总经济师

D、物资部经理

正确答案:B

20、二级单位招采工作小组组长是()

A、总经济师

B、商务法务部经理

C、招采负责人

D、总经理

正确答案:A

21、根据公司管理手册要求评标基准价的计算方式正确的是:()。

A、各参与单位投标报价之和/参与单位总数*60%+供应商报价中位数*40%

B、各参与单位控制价之和/参与单位总数*60%+供应商报价中位数*40%

C、各参与单位投标报价之和/参与单位总数*50%+供应商报价中位数*50%

D、各参与单位控制价之和/参与单位总数*50%+供应商报价中位数*50%

正确答案:D

22、公司招采领导小组副组长是()。

A、公司总经济师

B、二级单位总经理

C、公司总经理

D、公司总部采购中心总经理

正确答案:A

23、某项目安装工程招标,定标金额289万元,根据公司采购中心管理

手册要求,评标报告需审批到()。

A、公司总经济师

B、二级单位总经济师

C、采购中心总经理

D、二级单位总经理

正确答案:C

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