酒店财务部职责(8篇) .pdfVIP

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酒店财务部职责

1、代表业主参与酒店财务管理,保证酒店财务核算真实准确、酒

店内控流程有效、酒店资产安全。

2、审核酒店年度经营预算、人力资源及培训预算、固定资产投资

及设备设施维护保养预算,报董事会批准

3、审核酒店内部各项政策程序和制度,提出改进建议,并督促完

4、协调业主和酒店在制度政策上的差异点,提出改进建议,完善

制度建设

5、参加酒店月度经营分析会议,跟踪预算执行情况,提出酒店完

成预算的管理改善要求并监督实施

6、按业主要求向业主提交酒店经营情况和财务分析报告

7、审核酒店使用更新储备金购买固定资产、设施设备的合同签署

和付款事项,督促酒店保持资产及设施设备的完好和成新

8、审核酒店资产报废、低值易耗品报废、资产物理位置转移事项

9、按照合同审核权限审核合同并监督实施

10、按照付款审批和采购审批权限审核付款申请和采购申请

11、审核业主招待费和酒店招待费

12、参与酒店重大业务谈判、诉讼、重要活动接待工作

13、完成业主布置的其他工作

酒店财务部职责(二)

第1页共6页

1、督促酒店建立健全会计核算制度,检查会计制度的执行情况,

对会计核算工作的质量进行监督。

2、督促酒店建立健全财务管理制度,完善财务监督机制,检查酒

店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况,对财务活动

的合法性进行监督。

3、审核酒店拟订的年度财务预、决算方案,资金使用和调度计

划,筹资、融资和投资计划,利润分配或弥补亏损方案。

4、对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担

保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。

5、审核酒店财务报告,评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经

理一起,共同对财务报表和报告的质量负责。

6、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资

性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负

责。

酒店财务部职责(三)

1、贯彻酒店经营方针,各项规章制度和领导决策,负责酒店财务

部各项管理工作。

2、建立健全酒店内部财务管理制度,组织酒店的全面经济核算,

资金管理,成本管理,利润管理和财产管理,收益管理,为酒店提供

决策依据。

3、拟定预算原则,制度,制定酒店预算指标,组织贯彻实施。

第2页共6页

4、参与酒店建设投资,改造筹建,物品采购,成本核算,经济利

益分配,经济合同的签订等。

5、拟定财务内部组织机构,确定分配工作任务,及时准确的提供

相关报表;

6、组织财务收支核算工作,建立收入,成本,费用和利润核算制

度,拟定和审核会计科目,收入,成本,费用利润和专题分析会计报

表,保证各级核算工作的正确性。

7,控制资金使用,审核各部门的设备,物质采购计划和公寓开支

计划,维护公寓经济利益。

8,领导交办的其他事项。

酒店财务部职责(四)

1.审核收支原始凭证。做到收支原始凭证真实、合规、准确、完

整、签字手续完备。

2.办理现金收支业务和应收票据收支业务。做到收支无错。

3.保管库存现金和应收票据。登记现金日记账。.

4.销售发票的开具及保管。

5.办理公司有关税款的申报及缴纳。

6.编制“计件工资汇总表”、“现金流量动态表”和“应收账款汇

总表”及有关税务报表及统计报表。

7.协助做好各种账务处理工作。

8.完成财务部长交办的其他工作。

第3页共6页

酒店财务部职责(五)

1.努力学习和遵守国家法律法规和公司的各项规章制度、政策文

件。

2.负责组织制定财务管理制度并督促贯彻执行,及时总结,不断完

善。

3.负责制订成本费用计划、

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