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酒店财务管控是酒店管理中的重要部分，它涉及到酒店的资金流转、成本控制、财务报表编
制等方面。以下是酒店财务管控的重点及措施：
1.预算管控：酒店应该制定合理的预算计划，并对预算执行情况进行监控和调整，以确保
资金使用的合理性和效率性。
2.费用管控：酒店应该对各项费用进行分类、核算和控制，包括人工成本、物资采购、房
租水电等方面，确保费用的透明度和可控性。
3.财务报表编制：酒店应该及时、准确地编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金
流量表等，以便管理层及时了解酒店的财务状况。
4.内部审计：酒店应该建立健全的内部审计制度，对各项财务活动进行监督和审计，及时
发现和纠正问题。
5.风险管理：酒店应该对各种财务风险进行评估和管理，包括信用风险、汇率风险等，采
取相应的措施降低风险。
6.税务管理：酒店应该遵守相关税法法规，及时缴纳各项税费，避免因税务问题导致的经
济损失。
7.资金管理：酒店应该建立完善的资金管理制度，加强资金监管和风险控制，确保资金使
用的安全性和效率性。
总之，酒店财务管控是酒店管理中至关重要的一环，需要酒店管理层高度重视，并采取有效
的措施进行管控和管理。
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