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试用期管理
如何辞退试用期员工
1招聘条件与录用条件的认知误区
目2劳动合同签订误区
录3试用期解除劳动合同误区
4试用期管理风险防范4步走
Part01
招聘条件与录用条件的认知误区
录用条件和招聘条件
在实践中，存在着招聘条件与录用条件是不同的概念。
招聘条件录用条件
招聘条件录用条件
用人单位在招聘时选择劳动者的基本资格要求；用人单位确定所要聘用的劳动者的最终条件；
可以相对简单，以吸引更多的求职者到用人单应尽量严密、完善，并主要注重对能力的考
位面试。核，更具可操作性。
招聘条件是第一个把关点，录用条件是第二个考察关口。
4
Part02
劳动合同签订误区
一、试用期限误区二、试用薪酬误区三、签订等问题
1、试用期期限和劳动合同期1、试用期定薪违法1、签订时间违法（超过一个月）
限不一致而违法2、试用期不缴纳社保2、签订方式违法（单独约定试
2、试用期约定违法3、未书面确认薪酬及社保缴用期、分开签订）
纳基数
试用期期限设定：
适用情形试用期期限
劳动合同期限＜3个月无试用期
3个月≤劳动合同期限＜1年不超过1个月
1年≤劳动合同期限＜3年不超过2个月
劳动合同期限≥3年不超过6个月
无固定期限合同不超过6个月
签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同无试用期
非全日制用工无试用期
试用期约定规则：
1、同一用人单位与同一劳动者就同一岗位只能约定一次试用期；
2、同一用人单位与同一劳动者就不同岗位可再次约定一次试用期。
要点：两份合同约定的工作岗位的工作内容、工作职责、工作报酬是否
相同。
劳动合同及试用期期限设定的参考原则：
1、基层岗位建议1-2年的劳动合同期；
2、中高层岗位建议至少3年及以上劳动合同期；
3、试用期限的具体时长，在符合劳动法的基础上，可根据情况灵活设
定，未必完全等同劳动法设定的最高上限。
试用期薪酬设定：
试用期工资
不得低于本单位相同岗不得低于用人单位所在
位最低档工资的80%
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