- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
雕塑艺术培训中心教师管理制度
1.背景
作为雕塑艺术培训中心的重要组成部分,教师在培养学员的才
华和技能方面发挥着关键的作用。为了确保教学工作的高效运行和
优质教育的实施,制定和执行一套科学、合理的教师管理制度是非
常必要的。
2.目的
本管理制度的目的是规范教师的行为和职责,并提供一个良好
的工作环境,激励教师积极投入教学工作,全力培养学员的艺术潜
力。
3.教师招聘与选拔
-通过公开招聘和面试程序招聘符合聘用条件和要求的教师;
-根据教师的资历、经验和专业能力进行选拔,并进行评估;
-具备相关专业知识和教学经验者优先考虑。
4.教师职责
-为学员提供专业的雕塑艺术教学,培养学员的创造力和审美
能力;
-制定教学计划和教材,确保教学内容的科学性和有效性;
-定期组织教研活动,提升自身教学水平;
-鼓励并帮助学员参加相关比赛和展览;
-积极参与学员评价和反馈,改进教学方法和效果。
5.教师考核与奖惩
-定期对教师进行综合考核,评估其教学水平和教育效果;
-根据教学质量和学员评价结果,进行奖励或惩罚;
-对表现出色的教师进行表彰和激励,激发其更好的教学潜力;
-对教学不合格或违反规定的行为进行批评和纠正,必要时进
行处罚。
6.教师培训与发展
-组织教师参加专业培训和研究交流活动,提升教学水平;
-鼓励教师进行研究和创新,促进教学方法的改进;
-提供良好的发展机会和晋升渠道,激励教师积极进取。
7.教师与家长沟通
-建立良好的教师与家长沟通机制,及时了解学员的研究情况
和问题;
-定期组织家长会议或开展家访工作,与家长共同关注学生的
发展;
-积极回应家长的关切和建议,保持良好的沟通和合作关系。
8.教师行为规范
-教师应严格遵守中心的规章制度和教学要求;
-尊重学员的权益,保护学员的个人信息和隐私;
-严禁教师与学员有不正当的、违法的行为和交往;
-建立良好的师生关系,树立良好的榜样形象。
以上为雕塑艺术培训中心教师管理制度的主要内容,希望能够
有效提升教学质量和学员的艺术能力。
您可能关注的文档
最近下载
- 兵工科技2014-14.pdf
- DL T 5745-2016 电力建设工程工程量清单计价规范.docx VIP
- 运单填写规范.ppt
- 岗位风险告知卡(挖掘机、装载机司机岗位).docx VIP
- 西师大版四年级上册数学第七单元 三位数除以两位数的除法 测试卷(突破训练)word版.docx
- 党团基本知识学习与社会实践思想报告【4篇】.docx VIP
- 文华财经指标公式源码WH6指标公式期货软件指标画线指标公式.doc
- 征地应急预案共5篇.docx VIP
- 精品解析:2024年天津市部分区中考二模语文试题(解析版).docx VIP
- 2022儿科副护士长竞聘职位PPT简医院儿科副护士长岗位竞聘自我介绍PPT课件(带内容).pptx
文档评论(0)