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财税研究

基于ERP信息平台下业财融合管理模式的应用与研究

张博亚中国石油天然气股份有限公司天然气销售分公司

摘要：随着信息技术的发展和企业管理的需求，基于ERP（企业资源计划）信息平台的业财融合管理模式日益受到

关注。本文旨在研究该管理模式的应用与实践，并探讨其对企业绩效和利润管理的影响。通过文献调研和案例研究，分析

了现有业财管理模式存在的问题和ERP信息平台的应用情况。在此基础上，提出了基于ERP信息平台的业财融合管理模

式设计与实施的方法与策略，并探讨了其效果评估与优化的途径。最后，总结了研究结果并展望了未来的研究方向。

关键词：ERP信息平台；业财融合管理；绩效管理；利润管理

随着全球经济的发展和市场竞争的日益激烈，企免了数据穴余和信息孤岛的问题。第三，ERP信息平台采

业管理者们面临着诸多挑战。为了提高企业的绩效和利用实时数据更新和反馈机制，使得管理者可以随时获取

润，有效地整合和管理业务和财务方面的信息变得尤为必威体育精装版的业务和财务情况，做出及时的决策和调整。第四，

重要。而在这个信息化时代，企业资源计划（EnterpriseERP信息平台通常基于一套标准的业务流程和数据模型，

ResourcePlanning，简称ERP）信息平台成为许多企业管能够帮助企业规范管理流程，提高工作效率和内部协调

理的核心工具之一。传统上，企业的业务管理和财务管理性。第五，ERP信息平台可以根据企业的具体需求进行

被视为两个独立的领域，由不同部门独立运作。然而，在定制和扩展，满足不同行业和企业规模的管理需求。通

现代企业环境中，这种分割的管理方式已经无法满足企过充分利用ERP信息平台，企业可以实现资源的整合和

业提高效率、降低成本和优化资源配置的需要。企业需优化配置，提高业务流程的效率和质量，降低成本和风

要一种更加综合和协作的管理模式来实现业务和财务的险，并为决策者提供准确的数据和分析支持。因此，基于

融合，以便更好地进行决策和规划。基于ERP信息平台ERP信息平台的业财融合管理模式具有很大的潜力，可

下的业财融合管理模式，即将业务管理和财务管理整合以为企业带来可持续竞争优势和持续发展的动力。

到一个统一的平台上进行协同运作和信息共享，因而备二、业财融合管理模式的理论框架

受关注。该管理模式可以帮助企业实现业务和财务的一业财融合管理模式是建立在ERP信息平台基础上的

体化，提高数据的准确性和及时性，避免信息孤岛和重一种管理模式，旨在实现业务管理和财务管理的整合和

复录入，进而提高决策的准确性和效率。本文旨在探讨基协同运作。它将业务流程和财务流程紧密结合，通过共享

于ERP信息平台下的业财融合管理模式的应用，分析其数据和信息，提高企业决策的准确性和效率。以下是业

对企业绩效和利润管理的影响，以及如何设计和实施这财融合管理模式的理论框架。第一，业务过程重塑。业

种管理模式的方法与策略。同时，本文还将讨论如何评财融合管理模式要求企业重新审视和优化业务流程，将

估和优化这种管理模式的效果，以帮助企业实现更好的传统的分散和独立的业务活动整合为协同的流程。通过

业务和财务整合。希望通过这项研究，可以为企业管理实ERP信息平台的支持，实现各个部门之间的信息共享和

践提供借鉴和指导，促进企业的创新和改进。协同工作，从而提高流程的效率和透明度。第二，数据整

一、ERP信息平台的概述与特点合与一体化视图。在业财融合管理模式中，企业需要整

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）合来自不同部门和系统的数据，并在ERP信息平台上构

信息平台是指通过整合企业内外各个部门、业务和数据，建一体化的数据视图。这样可以避免数据穴余和信息