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选调生队伍建设调研报告建议

一、选调生队伍建设及作用发挥情况。近年来，各级组织部门

和用人主管单位高度重视选调生工作，坚持把选调生工作作为加快

人才战略资源储备、优化干部队伍结构、培养年轻后备干部的重点

工作来抓，不断创新培养方式，积极拓宽锻炼渠道，主动搭建发展

平台，让选调生在实践中成长成才，选调生录用、培养、选拔、考

核等工作机制不断完善，用人单位主体作用和相关部门职能作用发

挥良好；

各级选调生能够立足工作岗位实际，充分发挥自身特长优势，

在基层实践中坚定理想信念、砥砺意志品格、增长才干本领、施展

才华抱负，对于进一步改善各级领导班子结构，增强整体干部队伍

的生机活力发挥了重要作用，为经济社会各项事业发展做出了积极

贡献。

坚持好中择优“选”，储备优势人才资源。紧盯录用“进口

关”，在选调生录取选用过程中积极主动与省委组织部汇报沟通，紧

密结合发展实际，择优选择知名院校学历层次较高、专业类型对

口、优势特长突出的优秀年轻博士研究生、硕士研究生和本科毕业

生，精心筛选经过基层乡镇锻炼、表现优异的大学生村官进入选调

生队伍。

严格按照选调生分配要求，将博士、硕士、本科生和考录选调

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的大学生村官按照市县乡分级分配，在充分考虑各层级各部门发展

需求基础上，根据选调生学历层次、专业类型和各自优势特长进行

了最优调配，最大程度上确保了人岗相适、人尽其才，为选调生扎

根基层锻炼成长提供了最优平台。

坚持严密体系“管”，促进健康成长进步。建立健全帮带、谈心

谈话、座谈交流、调查测评等制度，促进选调生管理规范化。一是

建立帮带制度，通过领导的言传身教，促使选调生尽快熟悉适应基

层工作。二是建立定期座谈会制度，市县组织部坚持每年分片召开

选调生座谈会，通过跨部门、跨县市的交流讨论，在更大范围互通

有无、凝聚共识、激发活力。三是建立谈心谈话制度，市县组织部

分管副部长、选调生所在单位领导定期找选调生谈思想、谈工作、

提建议，有针对性地解决选调生思想和工作中存在的问题。四是定

期对选调生工作情况进行全面调查测评。通过走访了解、发放调查

问卷和电话沟通等方式，全面了解选调生工作的底数情况、存在问

题，针对性的提出措施办法，进一步增强了选调生工作的针对性和

实效性。

坚持多措并举“育”，强化能力素质提升。市县组织部门及用人

主管部门能够将选调生作为重点培养对象，从各层面统筹将选调生

纳入干部培训规划，不断健全完善教育培训机制，积极争取教育培

训机遇，采取岗前培训、主题选调培训、常态化教育等多种方式持

之以恒加强选调生教育，有计划、有针对性地选派选调生参加各种

业务知识培训和优秀青年干部培训，定期组织选调生开展市情考

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察、座谈交流等，帮助选调生坚定理想信念、增长能力才干、拓宽

思路视野，全面提升选调生的综合素质能力。

坚持不拘一格“用”，激发内生活力动能。注重实践锻炼，严格

落实中央、省委关于让选调生在基层实践锻炼的工作要求，选派研

究生学历和三所高校定向选调生挂职乡镇党委副书记或县直部门副

职，安排本科学历定向选调生到社区挂职社区主任助理。分配到乡

镇工作和在乡镇挂职的选调生全部安排包村包户任务，切实做到了

融入基层、了解农村，掌握基层工作方法。

强调优才优用，在重点工作、重大活动、重要事项需要抽调人

力时，优先抽调政治素质过硬、理论功底扎实、专业素质较高的选

调生，让选调生在急难险重任务中经受历练考验，有意识的锻炼选

调生的大局意识和处理复杂矛盾问题的能力。实行优先选用机制，

有职位空缺、市直机关缺员、入选后备干部库等调整职务机会时，

在同等条件下，优先为工作实绩突出、锻炼成熟的选调生架梯子、

搭平台。

强化宏观指导“督”，落实各项激励保障措施。市县组织部门和

用人单位还坚持做好工资待遇落实、生活安置、宣传引导等各项服

务保障工作，为选调生干事创业营造良好氛围。市委组织部采取定

向跟踪、与用人单位领导谈话等方式，督促用人单位落实博士、硕

士研究生转正定级职级待遇，对受职数限制，暂时不能解决科级职

务的，要求必须解决相应工资待遇，优化服务保障。

将符合条件的选调生纳入人才服务保障范围，通过发放生活补

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