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危险化学品经营企业安全风险管理制度

目的

为加强公司风险治理和岗位风险掌握，预防事故发生，实现安全技术、安全治理的标准化和标准化，特制定本制度。

适用范围

本制度适用于公司经营过程中安全风险的评估与掌握。

职责

3.1安全生产治理部门是安全风险评估的归口治理部门，负责公司安全风险评估工作，负责建立、更新危急源档案，并定期进展风险评估更新。

3.2公司各部门应参加风险评估和风险掌握工作。

工作程序

4.1风险评估活动的实施步骤

4.1.1安全生产治理部门负责人主持风险评估活动，成立评估组织。

4.1.2收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。

4.1.3全员以部门为单位参加对作业活动的危害辨识和风险评估。

4.1.4以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及掌握措施，逐级进展审核签字后，提交本公司评估组织。

4.1.5评估组织成员通过定性或定量评估，确定评估目标的风险等级。

4.1.6辨识出的危急源，评估组织成员应进展现场勘察，明确危急有害因素。4.1.7评估组织依据评估结果，确定风险掌握措施。

4.1.8各单位依据评估结果，分析风险掌握治理等级，分级对风险掌握措施进展实施和治理。

风险掌握措施的选择

5.1选择风险掌握措施时应考虑掌握措施的可行性和牢靠性。掌握措施的先进性和安全性，掌握措施的经济合理性。

5.2掌握措施应包括：

1）工程技术措施，实行先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全；

2）治理措施，学习吸取先进的治理阅历，标准安全治理；

3）训练培训措施，实行有效的训练培训方法和手段，到达提高从业人员的安全技能和安全意识的目的；

4）个体防护措施，依据岗位需要配备安全防护用品，保证防护用品质量，削减职业损害和职业危害。

6.风险等级的分级治理

6.1确定为重大风险等级的，由公司进展治理。安全生产治理部门审核风险掌握措施，由公司主管领导最终签字确认。安全生产治理部门监视掌握措施的实施，定期监视检查，确保重大风险掌握的有效性。

6.2确定为中等风险等级的，由各部门进展治理。安全生产治理部门审核风险掌握措施，由安全生产治理部门领导最终签字确认。

6.3各部门应定期监视检查安全风险监视掌握措施的实施，确保风险掌握的有效性。

6.3确定为可承受风险等级的，由班组进展治理。班组监视掌握措施的实施，安全生产治理部门定期监视检查，确保风险掌握的有效性。

风险评估时机及频次

7.1各部门每季度组织一次风险评估工作，识别与经营活动有关的安全风险，实行切实可行的防范措施降低风险等级，安全生产治理部门每季度至少对风险掌握结果检查、评审一次，确认掌握措施的有效性。

7.2全公司的风险评估一般每年3至4月份由公司组织一次，当以下情形发生时，应准时进展风险评估：

1）新的或变更的法律法规或上级部门要求；

2）经营储存设备或分装设备发生变化；

3）作业现场、生产经营活动非正常进展时；

4）采纳新的安全技术或安全治理方法时；

5）组织机构发生大的调整。

8.风险治理的培训

8.1当风险评估完毕后，应准时将风险评估的结果和所实行的掌握措施，对从业人员进展培训、训练，风险治理培训训练的内容包括：安全生产法律法规、标准、规定及其它要求；危急因素识别、风险评估方法；危害辨识与风险评估结果，风险掌握措施和应急预案等。增加员工的风险意识，使其熟识所在岗位和作业环境中存在的危急、有害因素，把握、落实应实行的掌握措施。