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超声方面的课题计划

在院领导及医务科正确领导下，超声科作为门诊的一个窗口，质量管理直接

体现我科室甚至医院医疗水平。本年度质控方案：

1、积极完成《医院综合目标量化管理责任书》。认真贯彻执行党的各项方针

政策和医院的各项规章制度，遵纪守法，服从医院统一领导，及时完成院方布置

的各项工作任务，接受院部检查、监督和考评。

2、认真执行医务科下达的各项任务，按照各项规章制度，完成好医疗业务

和质量管理，加强科室间的支持与协作。

3、定期对照质控方案，自查、自纠，及时发现问题，提出整改措施并认真

做好记录，每个月一次。

4、经常对疑难或误诊病例分析，并有详细记录，每个月四次。

5、积极参加业务学习，经常自学总结学习心得，每个月四次。

6、及时出具诊断报告，报告书写完整，规范描述与结论对应。

7、严格执行操作规程，报告单出科前要登记，申请单要装订成册。