- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
食堂承包考核方案
考核目的:通过对食堂承包工作的绩效评估,为提高食堂服务质量、确保员工福利、
实现经济效益提供参考和依据。
1.绩效指标:
(1)餐饮质量:包括菜品的口味、营养搭配、制作技艺等方面的评估,通过定期品尝
菜品并进行评分。
(2)卫生状况:食堂的卫生状况包括环境卫生、食材卫生、厨房卫生等,通过巡查评
分方式进行考核。
(3)菜品创新:考核食堂是否能够根据员工需求和市场变化调整菜品的搭配和种类,
通过菜品调查问卷的方式进行评估。
(4)成本控制:考核食堂经营成本的控制状况,包括食材采购成本、人力成本等,通
过经营报表分析进行评估。
2.考核方法:
(1)定期评估食堂的餐饮质量和卫生状况,以得出绩效评分。
(2)开展员工满意度调查,了解员工对食堂的满意度,包括菜品质量、价格合理性、
服务态度等方面。
(3)定期与承包商进行座谈,了解其菜品创新情况和成本控制情况。
3.考核周期和频次:
(1)餐饮质量和卫生状况:每季度进行一次评估。
(2)菜品创新和员工满意度:每半年进行一次评估。
(3)成本控制:每年进行一次评估。
4.考核结果和奖惩措施:
(1)根据绩效指标评估结果,对食堂承包商进行绩效排名,评定等级,并给予相应的
奖励或奖励措施。
(2)评估结果中发现问题和不足的,将通知承包商进行整改,如整改不到位的,将采
取相应的惩罚措施,包括扣除一定的承包费用等。
5.监督和评估机制:
(1)成立食堂承包考核小组,负责定期评估和监督承包商的绩效情况。
(2)建立员工反馈渠道,接收员工对食堂服务的投诉和建议,及时解决问题和改进。
以上为食堂承包考核方案的基本内容,可根据实际情况进行适当调整和完善。
您可能关注的文档
最近下载
- 兵工科技2014-14.pdf
- DL T 5745-2016 电力建设工程工程量清单计价规范.docx VIP
- 运单填写规范.ppt
- 岗位风险告知卡(挖掘机、装载机司机岗位).docx VIP
- 西师大版四年级上册数学第七单元 三位数除以两位数的除法 测试卷(突破训练)word版.docx
- 党团基本知识学习与社会实践思想报告【4篇】.docx VIP
- 文华财经指标公式源码WH6指标公式期货软件指标画线指标公式.doc
- 征地应急预案共5篇.docx VIP
- 精品解析:2024年天津市部分区中考二模语文试题(解析版).docx VIP
- 2022儿科副护士长竞聘职位PPT简医院儿科副护士长岗位竞聘自我介绍PPT课件(带内容).pptx
文档评论(0)