供应链管理中两级分销系统研究的回顾及展望.pdfVIP

维普资讯

第J0卷第3期准胴工学院学报V．10”3

2001年6月JoarnalofHuaiyinInstitute‘Teehmth~gyJ帅．200I

文章编号：1009--7961(2001)∞一0043—08

供应链管理中两级分销系统研究的回顾及展望

张钦‘沈厚才达庆利

(1淮阴工学院汁算机系．江苏淮安223001；2东南大学经济昔理学院，江苏南京2to096)

摘要：随着信息技术的发展．两撮分销系统的研究内容越来越丰富按照供应链管理的方法进行分类．现有的研究工

作主要在分散的和集中的库存控制、由供应商管理的库存控制(VMI)、供应链成员之间的信息共享以盈他们之间的台作

与竞争这几个方面。叉由于信息的扭曲一牛鞭效应对供应链的绩效有着不可忽视的影响．因此这一方面的问题也受到

了许多学者的注意本文从上述的五个方面对两级升销系统的研究作了回顾．井指出了两级分销系统未来的研究方向

关键词：供应链管理：两级分销系统；库存；VMI；台作；竞争；牛鞭效应

中田法分类号：P272文献标识码：A

面对今天的竞争日益激烈的市场，许多公司量和频率，从供应商到制造商分销网络的配置，供

都在寻找一些方法加快产品设计、制造和分销的应分销中心的定位和产品分配的数量)，制造商层

速度．积极提高服务质量，努力降低成本。这些方面(转换加工的网络配置．转换加工的定位问题，

法主要是(1)：在公司内部，基于不同功能的整合．集中库存和分散库存策略的效果)及分销层面(分

即把供应过程、设备定位、生产计划，库存管理及销渠道的网络配置，如何满足顾客的需求，分销中

分销等等合并到一个优化模型中去，同时考虑不心的运作和库存)这三个方面对相美的研究作_『

同功能的需求和特征来完成整体最优的问题；(2)回顾。Sall~lento和Nagi(1999)则重点考虑与运输

在公司外部，加强与其它公司的合作，形成有效的系统的模型，集中在两个方面：第一，物流方面的

供应链，达到供应链系统绩效的整体最优但不问题是如何包含于整合分析的?第二，一个公司

管是公司内部的功能整合还是与其它公司的合内和在不同公司之间从分销功能的整合到其他生

作，其实都是形成一个供应链，利用最优模型和算产功能，已经得到了什么竞争优势?同时涉及确

法、决策支持系统和计算机化的分析工具以及信认已经建立在战略水平上的工作(分销系统的设

息共享来改善公司运作的绩效．保持自己有较强计)以及战术水平上的工作(所提供的分销系统特

的竞争能力。征的优化问题)。

近年来，对供应链管理的各种研究经常在国本文的工作主要考虑两级分销供应链中所出

内外的刊物上出现，已有一些综述性文章介绍了现的若干问题。供应链管理中两级分销系统结

比如供应链的定义、思想，供应链研究的分类，供构，在大多数文献中是有一个供应商一个分销中

应链建摸技术及管理技术，供应链的发展趋势以心和若干个零售商。零售商处的需求对分销中心

及可能出现的问题‘韩坚等人(1998)，陈启申处的需求有影响；同样，由供应商提供给分销中心

(~998)，刘敬军等人(1998)，沈厚才等人(2000)，的货物数量和交货时间对下一级的库存水平亦直

Ganeshan等人(1998)，Cohen和Huchzermeier接地作用。

(~999))。这些文章都是从宏观的角度出发的，投对供应链的研究，从其目的看，一般的文献考

有具体地论述供应链研究的某一方面的内容。