2024年润滑油管理制度 .pdf

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2024年润滑油管理制度

润滑油管理制度1

(一)管理制度

1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责(电器设备除外)。

2、设备操作工必须按规定时间,对设备进行加润滑油。

3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备,油杯、油管应齐全完好,用机油润滑的设备,油盖应齐

全完好。

4、用干净的油桶加盖,装润滑油,并放在清洁的地方。

5、设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。

(二)考核办法

1、有一台设备润滑不良(包括油杯缺油、润滑部位干麽,油路不通,油管破裂,变速箱油量不足,

油质不符),扣款10元/次

2、用油杯加黄油润滑的设备,油杯、油管不齐全,不完好,扣工段10元/处,用机油(含mos2)

润滑油的设备油盖不齐全、不完好,扣款10元处。

3、装润滑油的油桶不干净,无盖、油桶放在不清洁的地方,扣款10元/处。

4、油量过多使设备漏油,油杯外有黄油扣款5元/处。

润滑油管理制度2

1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌,润滑油申请采购的`型号、品牌、数量每月做一次,

为了保证润滑油的质量,润滑油库存不得超过两个月,计划必须主管领导审核签字方可送报。

2、润滑油必须设专人保管、发放,管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。发放润滑油

一定要按材料库存发放制度执行。

3、油库现场管理要做到标准化管理,品牌、型号、名称标志鲜明,器具清洁,计量准确,

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地面无油污,油品包装无灰尘。

4、任何车辆必须加注本单位的润滑油,不得随意更换其它品牌的润滑油,防止出现润滑油

质量问题,避免设备发生机械事故。

5、要充分做好季节性更换油品工作,油品更换时间由机动资产负责;车辆运转到一定公里

需要保养时,由各中队负责。

6、润滑油的发放实行审批制度,单车核算,每公升润滑油要落实车辆人员。严格控制小型

车辆高级润滑油用油量,必须由处主管领导审批。

7、物资管理部采购的润滑油进我油库,厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明

书。

8、更换下来的废润滑油,要注意安全环保,集中存放,由各中队机修队长负责,作好记录。

润滑油管理制度3

一、范围:

本制度规定了设备润滑(油水)管理的职能,工作内容与此同时要求,适用公司设备用油、用水

及润滑工作管理。

二、职责:

2.1、公司设备管理部门负责设备润滑(油水)的技术管理工作。

2.2、公司设备管理部门根据设备使用单位提出的润滑油品,冷却液的购置计划向公司材料管

理部门上报进行采购。

2.3、设备使用单位负责本单位设备润滑(油水)的具体管理、使用工作。

三、管理内容:

3.1、公司设备管理部门工作内容与要求。

3.1.1、认真贯彻执行上级主管部门对设备润滑(油水)管理工作的指示要求。实施本公司设备

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润滑(油水)管理工作的

3.1.2、要求设备使用单位根据本单位设备特点,制定设备润滑(油水)管理制度,编制设备润滑

(油水)管理工作图表,得高设备润滑(油水)管理工作的水平。

3.1.3、公司设备管理人员从业务上指导使用单位搞好设备的润滑(油水)管理工作,减少因润

滑不良造成的设备机械事故,延误施工生产工作。

3.1.4、公司设备管理人员,定期或不定期组织设备管理人员进行设备检查,提高设备工作效率

和管理水平。

3.1.5、推广应用设备润滑新技术、新材料、组织新产品实机试验与鉴定工作。

3.1.6、公司机械、设备管理部门协助技术培训部门,搞好技术培训工作。

3.2、设备使用单位的工作主要内容与要求:

3.2.1、认真执行上级部门制定的润滑(油水)管理制度。

3.2.2、认真做好给设备加润滑,加(油、水)的五定(定人加油,定时化验或换油,定点供油,定质

选油,定量用油)及液体润滑“三过滤”(进油时过滤、放油时过滤、加油时过滤)“一沉淀”工作。

3.2.3、主要生产单位应建立设备加润滑,加(油、水)的档案,台帐等基础资料。

3.2.4、做好储油设施和加油器具的保养与清洁工作,进一步提高油水的质量。

3.2.5、执行设备用水标准,做好设备用水的管理工作

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