2023车间管理规章制度.pdfVIP

【规章制度】

2023车间管理规萱制度精（选7篇）

制度用于维持我们学习、生活、工作中的秩，规范大家的行为活动，那

么车间管理制度是怎么样的。下面是精心整理的2023车间管理规章制度精选五

篇，大家一起来看看吧。

总则

1.为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制

度。

2.人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让

员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。

3.职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产

品O

一、均衡生产，调度有

1.配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体

组织生产计划的实施工作。

2.负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

3.制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的

需要进行，保证进度和质量。

4.实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力

1.车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读

工艺单的制作要求。

2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

3.车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员

进行巡检和半成品抽检。

4.严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人

员提供大货样。

5.各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生

产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的〃样衣、工艺单及质量

标准标准书面通知，公布于众。

6.车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品

之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时

1.必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上强处

理。

2.组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人

员的调配，有关工具的搭配等。

3.车间管理人准备好有关需用的定位板、实板等各类生产前的必备用

品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、设备完好，运转正常

1.车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用一谁保

管一谁使用”。

2.车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保

养。

3.车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，

娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

五、安全第一，消除隐患

1.做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

2.做好安全生产消防等方面的宣传工作。

3.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

4.车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检

查工作。

5.下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有

关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

6.车间管理人督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安

检。

六、堆放整齐，文明生产

做到：裁片不落地，衣框不乱放；

衣角不掉地，成品不乱堆；

散线不乱抛，断针不乱丢；

补片一换一，辅料次换优；

食物不进车间，杂物不放衣框；

机台保持清洁，场地整洁卫生。

1.平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆

放、挪动或调换。

2.与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

3.要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并

加以标识，防止机器漏油造成污渍