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财务部部长述职报告(9篇)

财务部部长述职报告1

我协助*总会计师负责公司财务部的各项工作，现将半年来的工作情况汇报如

下，请领导和同志们审议。

一.**年上半年主要工作情况

在公司班子的大力支持下，在*总领导下，我和全体财务人员紧紧围绕年度财

务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，改革财务管理体制，着

力加强平稳、受控运行，为公司经济运行做出了应有的贡献。

（一）积极开展审计自查工作，全力配合集团审计检查

在上级公司的自审自查工作中，我带领财务部根据*总指示，自查自改、跟踪

反馈、及时协调。对自查发现的问题会同相关部门及时整改；对于审计组反馈的问

题，及时组织相关人员仔细研究，反复讨论、能整改的，立即整改，不能整改的，

从实际市场经营情况、规章制度和相关政策法规的角度准备解释预案。每日将发现

问题和整改方案记录汇总，上报集团和公司领导；通过“严格、扎实、细致”的工作，

保障了审计工作的顺利完成。

（二）财务内部岗位调整，合并重叠职能

原**公司与原**公司合并后，财务部人员较多，两套班子工作职能重叠，为了

顺应公司业务合并的大趋势，财务部在潘*总要求下做出调整，我根据原有两个公

司的业务模式、流程和特点，对具体的财务岗位工作进行了详细的分解与归类，对

财务人员岗位进行重新分配。

明确岗位职责和流程，保证到岗人员的能力、意识和经验达到岗位要求，使到

岗人员的工作能力得到充分发挥。

（三）建立制度，保证内控体系持续有效运行

由于新公司合并伊始，两个公司各自执行自身的财务制度，根据董事长指示，

结合本公司的实际情况，需要制定一套统一的财务制度。参阅相关财经法规和集团

公司的规定，上半年由我牵头起草并通过了《**办法》、《**办法》、《**办法》

和《**办法》。从制度上规范了业务流程，提升内部控制能力，一定程度上达到防

范财务风险的目的。

(四)重视自我学习的同时注意加强总工员工培训。

个人工作能力的强弱，直接关系到整个财务工作的水平。财务、税务知识更新

很快，在财务工作过程中，一项新规定不了解就有可能给企业造成重大损失，我经

常通过浏览税务、财务网站、参加社会培训等方式加强学习，拓宽视野。在提升自

身能力的同时我也不忘强调部门同事的学习培训，多次与**机构联系，上半年组织

*人次参加**网的培训，以期提升部门员工理论水平和实务工作能力。

二.自我剖析

心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是

我仅时刻铭记在心的行为准则，工作十余年来从未利用工作之便为自身谋过一分利。

财务部部长虽然权力有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自身，防止权力滥用，抵

制金钱诱惑，杜绝腐败行为。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满

意、自身心中无愧。

回顾半年来的自身的工作情况，我认为本人的专业水平和管理水平还有待进一

步提升。

首先是国家财务、税务方面的法律、法规变化大，虽然自身重视新知识的培训，

但也时而存在懒惰情绪，对国家和上级单位的相关政策法规学习还需要进一步加强。

第二是我在工作中存在管理经验不足，工作方法过于简单的现象；在一些问题

的处理上显得还不够冷静、细致，组织管理能力上还有待于进一步提升，接下来应

加强管理理论的学习，结合实际工作，提升管理水平。

三.今后努力的方向

（一）坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认认真真理财，用事实说话。

通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供

真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。让提供的每一份财务数据，

都能经得起财务审计和税务检查的考验。

（二）当好领导的助手和参谋。对于公司领导的经营决策，要从财务角度服从

命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。

财务部部长述职报告2

尊敬的各位领导，各位同事们：

大家好！

我叫,今年XX月份加入我们公司，算是一个新人,现担任公司财务部部长一职。

20xx年即将进入尾声。趁今天这个难得的机会，我先向各位拜个早年！感谢各位

领导和各位同事对我的关怀和帮助，让我能愉快的融入这个大家庭，为共同的事业

而奋斗。

古语有云“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以

知兴替。”20xx