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技术主管安全管理权力与职责
(标准版)
Whenthelivesofemployeesornationalpropertyareendangered,production
activitiesarestoppedtorectifyandeliminatedangerousfactors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
安全管理|DOCUMENTTEMPLAT
YK-AQ-0605
技术主管安全管理权力与职责(标准版)
导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产
势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产
时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。安全第一
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
一、安全管理权力
1、有权在技术负责人的领导下,独立行使设计权,在设计时执行
国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、条例、技术规范、技
术标准。
2、有权拒绝违章指挥,制止违章作业。
3、有权对技术科管辖人员进行考核、奖惩,对矿其它部门人员不
认真履行安全职责、不按“三大规程”及安全措施组织作业时,向矿
长建议任免,矿长原则上应予以支持。
4、在生产作业现场出现不安全状态时,有权责令工人停止作业进
行处理。
5、当生产作业现场未按技术要求施工时,有权责令停止作业整治
达标。
6、推广应用适合煤矿建设、发展的新技术、新工艺、新产品。
二、安全管理职责
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1、在项目经理领导下,直接受技术负责人指导,对矿技术管理工
作负直接责任。
2、编制、审查矿井设计、施工工作中,必须认真执行国家的安全
生产方针、政策、法令、条例、技术规范、技术标准和行业标准等。
3、组织编写安全技术发展规划、安全技术措施计划、救灾演习计
划、灾害预防和处理计划,按规定上报审查。抓好技术革新与技术改
造,不断推广应用新技术、新工艺、提高安全管理的技术水平。
4、认真组织、督促、编制审查作业规程、操作规程、安全技术措
施。由于编制不及时,造成无措施施工负主要责任。
5、领导科内人员抓好现场管理,认真检查各作业场所执行规程和
措施情况,根据执行情况及时修改完善,特别是一通三防,顶板管理,
严格遵守“三不生产”和“三不走”的管理原则,由于工作检查不细、
隐患不责令整改而离开现场后出现事故,检查人员负主要责任,科长
负管理责任。
6、督促抓好机电运输主要设备的管理,各种保护性设施必须齐全、
完好、灵敏、可靠,定期进行测试和校验。由于督促不力,检查不严,
考核不到位而出现事故,负管理责任。
7、督促矿各部门抓好质量标准化管理工作及工程质量、产品质量
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等工作,严格检查考评,并责令限期达标,促进安全管理上
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