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部门年度工作总结

部门年度工作总结（通用5篇）

难忘的工作生活已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，

收获良多，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。怎样写工作总结才

更能吸引眼球呢？以下是小编精心整理的部门年度工作总结（通用5

篇），欢迎大家分享。

部门年度工作总结1

集团领导、分公司领导及诸位同事：

大家好！

20xx年是我们xx公司业务快速、健康、和谐发展的一年。我部在

集团领导的正确领导和支持下，按照年初集团所确定的“创新、探索、

务实、高效”的企业理念和工作方针，结合我部的实际情况，在全部

门的共同努力下，克服了种种困难，在政策及市场环境不佳的情况下，

圆满、优质地完成了今年本部的各项工作：

一、工作计划完成情况：

1、项目策划目标、计划、行动卓见成效。根据xx项目发展的总

体要求，本部今年在总经理指导下，顺利完成了xx项目定位、方案修

编、概念提升、相关业态运营机构评选、营销策划机构评选等主要工

作，为该项目高效、有序推进提供了重要的专业支持。

2、商业策划、定位顾问评审工作稳步、协调、快速完成。至

20xx年底，本部在总经理指导下评选、审定、督导xx项目定位及其商

业部分定位和设计优化，评选相关顾问公司及机构共计38家。其中，

适合该项目合作的机构6家，且同时具备项目策划、定位、设计优化

及招商运营优秀能力的机构有2家，与之合作深度和工作成效堪为优

良。

3、制度建设取得显著成效。本部从年初开始，充分发挥和学习老

一辈领导的“敬业精神和实战经验”，在总及综合办公室的督导及大

力协助下，将《部门职责》、《职务说明书》等相关制度建设得以建

章建制并实施使用，为本部的科学化、规范化管理起到了重要的指导

作用。

4、新项目拓展及策划高效、高质。本年既是我集团实际业务开展

和实施的元年，又是我们在产业结构扩张及探索发展的一年。面对局

势多变的政策及市场环境，我部树立“办法总比问题多”的工作理念，

在集团领导的带领下，重点针对xx项目、xx项目、xx项目等做出了

深入、具体、高效的项目策划及研究方案。为我集团在未来不断的产

业发展及资源累积提供了大量的实战经验。

5、xx仪式筹备完满顺利。本年度xx月间，我部在集团领导的督

导下、在全体同仁及兄弟姐妹的高度配合下，发挥出“不要钱、不要

命”的从业信念。面临时间紧、任务重等诸多不利因素，心往一处想、

力往一处使，在公司既定的开业、奠基筹备时间内，圆满地完成了

“xx有限公司”开业相关物料的设计、制作及安装，并顺利地完成了

开业典礼的策划和组织工作，为我集团在金融产业板块的展业之路打

响了响亮的“一炮”。与此同时，结合xx项目现实发展状况，我部在

集团领导及全体同仁的重托和协助下，发挥集体的力量，成功地完成

了“xx”奠基仪式，借助该奠基仪式的成功举办，为我们在自己策划

及执行大型活动经验上奠定了坚实的基础。

6、公共关系维护得力、顺畅。按照集团近期的战略发展方向和相

关产业公共资源需要。本着“每位xx人都是集团的形象大使”之工作

理念，我部在本年度与政府相关局、办及职能人员，以及相关产业合

作伙伴、专业人士访谈等取得了良好的公关成效。同时，在公共关系

协调、产业信息收集等方面，结合实际需求得当、有效地为公司在社

会树立了良好的口碑效应。

二、重大突破和工作亮点：

20xx年，是我部门伴随集团共同拓步、迅猛发展的一年，但对于

总体产业环境可谓“严冬之年”，本部何以能在这寒冬中在我集团的

带领下，立足市红旗招展呢？总结起来主要有以下几点：

一是靠上级的正确领导。年初我集团确定的“xx”的指导思想和

工作方针，事实证明这是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方

针，同时上级领导经常结合本部的实际工作内容了解情况，排忧解难、

献计献策并给予了正确的工作指导，这些都极大地鼓舞了我部员工的

积极性和士气，有力地推动我部业务的发展。在上级的正确领导下，

本部在xx项目定位评审，xx奠基仪式，xx有限公司开业典礼等策划

和组织上，取得良好的成果。

二是指导思想正确。自从年初集团确定了总体战略方向和工作方

针后，我部就结合本部实际情况，确定了“以业为大、以事为先、以

勤为荣、以司为家”的指导思想。并结合项目发展实际需要订立了

“一个中心，两个立足点，两个计划”: