行政人事工作总结ppt .pdfVIP

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行政人事工作总结ppt

我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务

后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的

配合下,依照公司目标政策,行政人事部的工作特点:做好

常例工作,进一步提高工作效率、保证各项工作的正常运作;

进一步加强各项服务工作,为生产经营供应周密快捷的后勤

保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生

产经营供应动力支持;增逼迫度履行力度等。在08年的工作中,

也都是围绕上述思路展动工作。努力服务生产经营,合时调整招

聘、用工管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使

我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我理解到人间的

温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,

有你们的协助才能使我在工作中更加的驾轻就熟,也因为有

你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完

成各项工作任务。其总结报告以下:

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范不事档案管理:、重新对现有人

员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。、对各部

门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和

核查、调动和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续;

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对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存

入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料

信息保留,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。、实

行各部负责人对任职人员的人数每周进行统计,并对离职人

员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方

便了部门、人事、财务查找、结算管理,加强了人力资源管

理。、及时做好档案资料的收集、整理、归档。

2、招聘:、部门传人员增补单。、依照部门人员的实

际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以装备各岗位。通

过采用一系列的确措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点

招聘等各种方法揽用工人才,卓有见效。

3、宿舍管理:、公司共有宿舍80间:针对宿舍有些住

宿人员情况不明、档案纷杂,进行了整理、盘点,重新建档

并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案

上分类注明床的张数以及床的名称。在查找、认识宿舍情况

和安排住宿上方便快捷、清楚了然,并把档案存入电脑中。、

合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员

工17间;夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。、对

宿舍的财产进行登记整理建档。、对宿舍的环境、卫生、纪

律进行整顿、通知、检查、管理,对有异常的进行办理。、

每个月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明

细核算并张贴通知,对有异常的进行办理。、与物业联系等

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工作。

4、严肃劳动纪律:、加强考勤管理,在全公司上下协

助下抓准时上、下班时间,规范考勤制度。、严格考勤制度

责任的落实。、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假

手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出办理,这样

即保护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的

积极性,进而大大改进了公司的工作作风。

5、认真做好常例工作,包括:优秀员工、薪水、升级

和其他的判断审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查

证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数

进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注报告。

7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办

公效率。

8、宣传和培训工作

二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻履行公司领导指示。做好上、下联系沟通工作,

及时向领导反响情况,反响信息;搞好各部门间相互

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