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车间上半年工作总结报告（8篇）

车间上半年工作总结报告（8篇）

车间上半年工作总结报告篇1截止XX年6月30日为止，xx车间已安全运

行1304天,车间员工本着抓安全、促生产、强管理的基本原则，群策群力，

圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩，弥补不足，现将半年以来

的工作情况总结汇报如下：

一、职工队伍素质长抓不懈

培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此，车间

始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工

培训计划，力争将工作做到有条不紊。

2万吨工程完工后，车间新进了28名青工，为了使其尽快掌握车间的所涉

及的电气知识和设备维护保养的有关知识，车间在较为繁忙的时间里专门抽调

人员对新工进行培训，并完成了新工上岗考核工作，28名新工全部通过考核。

车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的

掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产，寓

理论于实践。

车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上

海凯撒公司参加空压机知识培训，通过学习，员工基本掌握了相关仪器的基本

工作原理、使用方法和步骤，对其维护保养和性能有了一定的了解。为日后空

压机的安全正常运行提供了技术保障。

二、强抓安全生产、确保平稳供电

xx车间的工作核心是抓安全生产、保平稳供电。为了保障人身、设备的

安全,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间安全

员签定了XX年度安全承包责任书;3月底，车间配合x公司为车间110KV供电

设备安装了微机防误系统，从而实现开票、预演及操作的有机统一;4月--5月

间,车间按计划完成了110KV所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规

工作;

二万吨设备顺利接手后，车间根据实际情况，针对部分设备操作不便的弊

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端，检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了改造，并为二万吨所属

设备(4台变压器和循环水泵房)加装了临时风机，改造既方便了操作，提高了

效率，也增强了安全系数，收到了事半功倍的效果;

安全月期间，车间又积极组织各班开展形式多样的活动，如事故预想、反

事故演习等，并以班组为单位学习安全规程和操作规程，以强化员工的安全意

识，巩固安全知识，与此同时车间积极配合公司开展四个一活动，以不同的

形式对员工进行安全教育,反三违活动,事故分析活动等,截止目前车间已发现

隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进行了落实。

6月初，车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏差，检修试验人

员在处理完4#变压器档位传动轴故障后，本着将隐患一查到底的谨慎性原则

和三不放过原则，在对其进行的性能试验中，发现B相直流电阻偏大，三相

绕组不平衡，属一类事故隐患。

车间及时上报生产部并于6月7日--6月18日集中车间全部力量对其进行

隐患排查，确定了故障点。6月26日连夜对4#变压器进行解体性大修，更换

其绕组，将这一重大隐患消除在萌芽状态，避免了事态的进一步扩大。这是继

车间成立以来，处理的最大、最严重事故隐患。

三、管理工作全面细致

车间于年初对月明星活动细则进行了完善性修改。并在车间内部继续推

行。同时，车间紧紧围绕管理工作思路创新的原则，在月明星活动开展的

基础上又推行了党员示范岗、共青先锋岗和巾帼文明岗，并制定了相应

的活动细则。

将车间的全面管理融汇到三岗一星活动中来，以促进岗位成材为目标大力

推进车间的管理工作。日前，所有活动已正式在车间开展起来，并报送了公司

党委、工会和团委，各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此外，车

间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的号召，将车间各岗位责任制

度，设备定置定职制度作了进

一步健全、规范，并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目标成本管理相

关内容，积极配合公司对车间各种消耗进行核算,商讨承包事宜并拿出了合理方

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案。

工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春趣

味活动，黑板报评比、三八女工