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施工组织设计

第一章编制说明及编制依据

第一节编制说明

本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。

根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效为编制原则。

我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

第二节编制依据

（一）施工组织设计编制说明

1.1编制依据

（1）2013年朝阳市农村土地综合整治项目（第二期）——朝阳县北沟门乡高标准基本农田建设项目(第四标段）招标文件、设计图纸。

(2）国家、有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。

（3)现场踏勘调查所获得的有关资料.

（4)我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。

1.2编制原则

（1）严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。

（2)坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。

（3）合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理，突出重点,全面展开,采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。

（4)调和配合，根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。

（5)结合现场实际情况,因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程.

（6）坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工,创标准化施工现场。

（7）坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系.

（8)建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。”

第二章工程概况

一、地理位置和工程概况

本工程位于朝阳县北沟门乡，计划工期：150日历天。实施该工程将极大的促进项目区内的经济发展，改善区内的农业生产条件和生态环境。特别是对于耕地后备资源稀缺，人地矛盾突出的地区，既要为经济发展提供必须的建设用地,又要实现耕地总量动态平衡的目标，就需要依靠土地整理来实现。

二、地形与地貌

场地内基本为农田，灌溉渠和溪沟、冲沟纵向穿越，水系沿线分布。

三、工程主要内容

土地平整工程、灌溉水源工程（农用井及井房、输配电工程）、田间道路工程

第三章确保工期目标和工程进度计划措施

第一节施工进度计划保证措施

第二节施工进度管理

本工程安排的施工工期短，部分工程受季节性和日潮水影响较大,施工单位应在施工进度布置上有步骤、有目的地进行,科学地安排进度计划，合理调配劳动力，在分项工程施工中互不干扰，争取提前竣工。

按照以上施工安排，科学调配劳力，层层把关，确保施工质量，避免返工和窝工，按期全面竣工。

为了确保项目目标的实现,将本工程列为我司重点项目,由公司富有经验的同志为项目经理，深入现场检查工作.公司各职能部门作为首要任务全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作，为确保工期进度计划能够实施。

第三节建立项目责任制

把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。建立项目部例会制。按每周壹次或根据现场实际情况随时召开协调会,及时解决施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况,制定下达下一步工作计划.

定期召开工程质量与工期专题会议，明确管理目标，统一思想意识,处理好工期与质量的内在关系。为工程科学合理赶工,创造条件.

编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。准确计划工程所需材料、半成品数量及进场时间.加大投入，实施分段施工。

第四节设备保证措施

1、充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织后续工程所需全部材料，及时组织工程施工平面立体交叉的机械化施工。做到科学管理均衡施工，为及早插入安装及装饰