华润万家品牌体系建设建议方案.pptx

华润万家品牌体系建设

建议方案

2021年10月;目录

１.让我们达成一致的品牌认识

２.十二五对品牌的要求

３.了解一下现状

４.是时候整合我们的品牌了

５.我们的整合方案

６.聚焦于对的方向的每一小步

７.希望：2021，一大步！;１．让我们达成一致的品牌认识

关于品牌，我们需要有一致的认知以及一致的交流语言; 在消费者心目中的烙印是什么？

这些呢？

它们之间的关系是什么？;品牌的要素是什么？;品牌的价值是什么？;品牌的作用是什么？;２．十二五对品牌提的要求

公司十二五规划已明确品牌作为竞争策略的要求;华润零售集团战略开展原那么;华润零售集团战略开展原那么;华润零售集团战略开展原那么;华润零售集团战略开展原那么;关键竞争策略-品牌;３．了解一下现状

未知;2003年—现在，华润万家业态日益饱满，品牌影响力日益提升，品牌数量也飞速增加;;;;普遍消费者对华润万家的认知……;白领;各子品牌“异〞枝独秀;各子品牌行动不一;还有，;关键原因：原针对超市的品牌故事无法涵盖后续子品牌特别是高端、专业品牌的定位需求;我们的目标;４.是时候整合我们的品牌了

一个公司一个家文化，一个统一的外部认知;;在一致的目标下，协同成长;建立多元品牌管理体系;建立多元品牌管理体系;建立多元品牌管理体系;建立多元品牌管理体系;５.我们的方案

四个阶段八个月;;调查手段：随机抽取、走访、调查问卷等

调查渠道：企业内部、经销商、社会公众

调查方向：

母品牌市场形象认知度调查〔企业内部、经销商、消费者〕

各子品牌市场形象调查〔消费者〕

母品牌与子品牌组合市场认知测值〔企业内部、经销商、消费者〕

成果：?品牌市调诊断报告?;内容：

品牌架构

【品牌架构及定位、品牌DNA、品牌个性、品牌根本元素、品牌主形象确定和表现、品牌口号、品牌调性】

品牌管理

【品牌管理标准手册】

品牌核心创意;内容：

整合传播策略

公关筹划

多业态促销筹划

媒体策略

VI整合标准;内容：

部门培训

分业态培训

培训结果检测

定期培训业态需求

;６.聚焦于对的方向的每一小步

我们??经做的和正在做的;品牌部战略概要〔初稿〕;危机公关体系搭建

——公关公司考察与沟通，初步确定一家合作单位，已出建议方案;７.希望：2021，一大步！;教你写字;;天冷时，是他们给你送来温暖;;感恩父母

感谢你们

把我带到了这个世界

感谢你们

给了我自由的空气

感谢你们

谆谆的教导

殷殷的嘱托

我长大了

而你们却老了

谁言寸草心报得三春晖

我会向你们献上一片诚挚的孝心

祝你们永远健康

;愿天下所有的父母

永远健康快乐！;对部门及岗位职责的理解;三、工作总结;四、心得体会;五、职业开展规划