广告营销中的危机公关与危机管理.pptxVIP

广告营销中的危机公关与危机管理.pptx

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

广告营销中的危机公关与危机管理BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA

目录CONTENTS危机公关与危机管理概述广告营销中的危机识别与预防广告营销中的危机处理广告营销中的危机恢复与总结广告营销中的危机公关与危机管理案例分析

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01危机公关与危机管理概述

危机公关和危机管理是企业在面对危机事件时采取的一系列措施,旨在减少危机对企业形象和利益的损害,恢复和重建企业信誉。迅速反应、准确判断、科学决策、有效执行。定义与特点特点定义

危机公关与危机管理的重要性保护企业品牌形象在危机事件发生时,及时、有效的危机公关和危机管理能够最大程度地保护企业品牌形象,避免形象受损。维护企业利益通过有效的危机管理,企业可以降低危机事件对企业利益的损害,减少经济损失。提高企业信誉度成功的危机公关和危机管理可以帮助企业恢复和重建信誉度,提升消费者对企业的信任感。

危机公关与危机管理的历史与发展从20世纪中叶至今,危机公关和危机管理经历了从萌芽到成熟的发展历程。在企业经营环境日益复杂多变的背景下,危机公关和危机管理逐渐成为企业经营管理的重要组成部分。历史回顾随着数字化时代的到来,危机公关和危机管理正朝着更加专业化和规范化的方向发展。企业需要不断提高危机应对能力,建立完善的危机管理体系,以适应不断变化的市场环境。同时,随着社交媒体的普及,企业在危机公关和危机管理中需要更加注重与公众的沟通和互动,以实现更有效的信息传递和危机应对。发展趋势

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02广告营销中的危机识别与预防

危机的识别品牌形象受损、消费者信任度下降等。涉及法律诉讼、违规行为等。负面新闻报道、舆论压力等。供应商问题、产品质量问题等。品牌危机法律危机媒体危机供应链危机

建立危机管理团队制定危机应对计划建立信息监测机制提高危机意识危机的预建专业的危机管理团队,负责监测、预警和应对危机。制定详细的危机应对计划,包括危机识别、评估、应对和恢复等环节。通过信息监测机制,及时发现潜在危机,并采取措施进行预防。加强员工培训,提高全员危机意识,确保在面临危机时能够迅速应对。

通过市场调研、数据分析等方式,监测市场动态,及时发现潜在危机。监测市场动态通过监测媒体报道,及时发现负面新闻,采取措施进行应对。监测媒体报道建立信息报告机制,确保在发现潜在危机时能够及时上报。建立信息报告机制定期对预警系统进行评估和调整,确保其有效性。定期评估与调整建立危机预警系统

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03广告营销中的危机处理

在危机发生后,应迅速启动应急预案,采取有效措施应对,以降低危机对企业和品牌的影响。快速响应统一口径积极合作在对外发布信息时,应确保信息的一致性和准确性,避免出现信息混乱和误导。与相关部门和媒体保持良好沟通,主动配合调查,共同解决问题。030201危机应对策略

通过监测和分析,及时发现潜在危机,采取预防措施。识别危机对危机的严重程度、影响范围和可能产生的后果进行评估。评估危机根据评估结果,制定相应的应急预案和处理措施。制定应对方案按照预案开展危机处理工作,确保各项措施得到有效执行。实施应对方案危机处理流程

确保企业内部各部门之间的信息畅通,形成协同作战的合力。内部沟通外部沟通跨部门协作跨行业协作与利益相关方保持良好沟通,及时传递企业应对危机的态度和措施。加强不同部门之间的协作配合,共同应对危机。在危机处理过程中,与其他行业的企业和组织建立合作关系,共同应对危机。危机处理中的沟通与协作

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA04广告营销中的危机恢复与总结

在危机发生前,应制定一份详细的危机恢复计划,明确应对策略、责任人和时间表。制定危机恢复计划危机发生后,应迅速启动危机恢复计划,采取有效措施控制事态发展。快速响应及时、准确地与媒体、消费者和利益相关者沟通,提供必要的信息和解释。保持透明度危机恢复计划

危机过后,应对品牌形象和声誉进行评估,了解受损程度和影响范围。评估品牌受损程度根据评估结果,制定针对性的品牌重塑计划,包括调整营销策略、加强品牌形象建设等。制定品牌重塑计划在品牌重塑过程中,应不断改进和提升品牌形象,加强与消费者的互动和沟通。持续改进与提升危机后的品牌重塑

优化危机管理机制根据总结的经验教训,优化和完善危机管理机制,提高应对危机的效率和效果。总结危机应对经验对危机应对过程进行全面总结,分析成功和不足之处,提炼经验教训。强化员工培训加强员工危机意识和应对能力的培训,确保在危机发生时能够迅速、准确地应对。危机总结与经验教训

BIGD

文档评论(0)

Mylover612 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档