- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目总经岗位职责(精选20篇)
项目总经篇1
岗位职责:
1、统筹负责项目全盘管理,包括红线内工程、成本、设计、营销
等专业,以及红线外报建等管理;
2、全面控制施工安全、质量、进度、成本,完成公司下达的建设
任务,贯彻落实公司经营战略,把控重大进度节点,对项目开展过程
中遇到的问题负责;
3、负责项目的开发、经营管理工作,包括项目的开发建设和营销
等各个环节,按时完成项目交付计划,达成公司开发、施工、营销、
财务等各项规定目标;
4、根据公司确定的项目成本目标,组织制定、审核项目成本控制
方案并实施,控制项目可控成本,审核工程动态成本,完成开发进度
计划和经营计划;
5、根据公司项目组织机构编制要求,确定项目组织机构和人员安
排,落实各管理人员职责,组织项目部开展工作;
6、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决
方案;
7、处理与地方政府和相关部门的关系。
任职资格:
1、全日制大学本科及以上学历,工程、营销、设计等相关专业;
2、8年以上房地产行业从业经验,5年以上同岗位工作经历,有
完整项目操盘经历优先;
3、熟悉房地产项目各阶段操作流程,熟悉项目计划与进度控制、
成本控制和质量控制等,有清晰的项目管理思路;
4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力,团队组织能力强,能
承受较大的工作压力,具有良好的职业道德。操盘过有写字楼、购物
中心、豪宅等综合体经验,可以是组合式的但是必须要在东莞/佛山,
要有实际的项目落地。岗位职责:
1、统筹负责项目全盘管理,包括红线内工程、成本、设计、营销
等专业,以及红线外报建等管理;
2、全面控制施工安全、质量、进度、成本,完成公司下达的建设
任务,贯彻落实公司经营战略,把控重大进度节点,对项目开展过程
中遇到的问题负责;
3、负责项目的开发、经营管理工作,包括项目的开发建设和营销
等各个环节,按时完成项目交付计划,达成公司开发、施工、营销、
财务等各项规定目标;
4、根据公司确定的项目成本目标,组织制定、审核项目成本控制
方案并实施,控制项目可控成本,审核工程动态成本,完成开发进度
计划和经营计划;
5、根据公司项目组织机构编制要求,确定项目组织机构和人员安
排,落实各管理人员职责,组织项目部开展工作;
6、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决
方案;
7、处理与地方政府和相关部门的关系。
任职资格:
1、全日制大学本科及以上学历,工程、营销、设计等相关专业;
2、8年以上房地产行业从业经验,5年以上同岗位工作经历,有
完整项目操盘经历优先;
3、熟悉房地产项目各阶段操作流程,熟悉项目计划与进度控制、
成本控制和质量控制等,有清晰的项目管理思路;
4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力,团队组织能力强,能
承受较大的工作压力,具有良好的职业道德。
项目总经岗位职责篇2
职责描述:
1、全面负责物业整个物业项目的日常运营工作(包含交房前期及
后期等时段);
2、负责各项目物业服务工作标准制定和实施监督考核工作;
3、负责物业公司前期房地产物业管理的参与;
4、提顺、协调各项目物业管理公司、房地产公司等部门的.工作
关系;
5、根据项目实际情况审核物业管理公司人员编制、运作方案、费
用预算等工作,建立健全组织架构,制定公司的管理方针、目标;
6、参加集团公司要求的工作会议,提交工作总结和各种合理化建
议,贯彻落实集团公司领导指令;
7、定期召开各板块经理工作会议,主持公司例会,听取各部门汇
报,督促工作进度,解决工作中的问题;
8、负责公司所有经济合同的审批;
9、负责各部门经理职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;
10、协助各项目负责人与开发公司进行相关工作会谈;
11、定期检查各项目各类制度及质量管理体系的落实实施及监管
工作,以检讨和改善个项目的管理水平;
12、负责公司各类费用收支的审批。
任职要求:
1、35岁—55岁,本科以上学历,从事相关工作十年以上,有房
地产、建筑、物业管理等行业相关经验,经过相应管理专业培训
您可能关注的文档
- 食品公司成本控制问题研究的 研究背景和意义 .pdf
- 风电建设工程管理制度清单 .pdf
- 风控经理述职报告 .pdf
- 领悟人生的价值 .pdf
- 领导干部酒驾醉驾典型案例剖析材料 .pdf
- 预防性应用抗生素在正常分娩会阴侧切术中的可行性探讨 .pdf
- 预算审查表 _原创精品文档.pdf
- 项目部工程技术部岗位职责 .pdf
- 项目设计合作协议范本(八篇) .pdf
- 项目工程鉴定报告范文 .pdf
- 护理学相关知识复习测试卷共三套.doc
- 护理学相关知识复习试题含答案(3套).doc
- 2025届高考语文复习:补写句子 课件.pptx
- 气压带和风带对气候的影响(第1课时)(教学设计).docx
- 气压带和风带对气候影响教学设计2024-2025学年高中地理人教版(2019)选择性必修1.docx
- 《故都的秋》课件 2024-2025学年统编版高中语文必修上册.pptx
- 《屈原列传》课件 2024-2025学年统编版高中语文选择性必修中册.pptx
- 《巫溪家乡文化》课件-2024-2025学年高一语文同步备课课件(统编版必修上册).pptx
- 《苏武传》课件 2023-2024学年统编版高中语文选择性必修中册.pptx
- 郑州中控ZKTime8.3 WEB考勤软件培训文档.pptx
最近下载
- 海淀区2024-2025学年第一学期期中高三英语试题及答案.pdf VIP
- 18.《我的白鸽》教案 2024-2025学年七年级语文上册寓教于乐大讲堂(统编2024版).docx VIP
- 乘法的初步认识说课稿.docx VIP
- 新媒体营销实务(第2版)全套教学课件.pptx
- 职能科室对医技科室医疗质量督查记录表(检验科、放射科、超声科、功能科、内镜室).pdf VIP
- 膝关节置换术后健康宣教.pptx
- 五(上)语文新版课课贴2024秋.pdf
- GA∕T 1105-2013- 信息安全技术 终端接入控制产品安全技术要求.pdf
- 广州数控GSK980TC3系列 编程及操作手册.pdf
- 道 法+认识生命(课件) 2024-2025学年七年级道德与法治上册(统编版2024).pptx VIP
文档评论(0)