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中国建筑第八工程局有限公司
CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD
注重细节过程管理
提高钢筋直螺纹连接一次验收合格率
)甲方为沈阳万达房地产公司。
)集购物中心、公寓、酒店、金街商铺为一体的大型综合体项目、建筑面积约为28万平方米。
下钢筋工程体量大,直螺纹连接工程量大。
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CHNCONSTRUCnOMECHTNENCNEEFNGoVSONCO.LTD
一、工程概况
小组成员
序号
姓名
年龄
职务
职称
组内分T
承担工作
QC培训时间
1
吴成
32
总工程师
工程师
组长
全面负责
100小时
2
谭家升
28
副总工程师
助理工程师
副组长
技术管理
100小时
3
黄树利
27
责任工程师
助理工程师
组员
施工管理
80小时
4
花千里
25
责任工程师
助理工程师
组员
施工管理
80小时
5
龙海亮
25
责任工程师
助理工程师
组员
施工管理
80小时
6
陶伟
24
责任工程师
助理工程师
组员
施工营理
60小时
内部辅导员:靳学强
小组概况
小组
名称
成立
时间
小组
类型
人数
活动期间
课题活动
平均
年龄
所属
单位
天勤
2010.10
现场型
6
2010.10-2011.6
随时
26
北一路万
达广场
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注:本小组人员均接受过QC教育,人均达到80小时以上,小组人员搭配合理,技术管理能力强,文化程度高,有丰富的施工
二、QC小组简介:
制表人:XXX制表日期:2010年10月20日
现场管理经验,平均年龄为26岁。
3
急迫性可行性
35%30%
重要性急迫性可行性
283227
272823
272525
262921
282522引起足够重视。
1提高钢筋直螺纹连接一次验收合格率
2提高现浇楼板的平整度和标高
3水泥发泡保温板平整度控制
4提高员工对总包签证办理水平
5提高总承包管理水平
三、选题理由:
评分标准
给分权重
序号拟选题目
次验
率
重要性排序
1
2
3
4
5
合计
100%
总计
29.1
26.2
25.7
25.6
25.15
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活动主
重要性
35%
题选定定量分析表
提高钢筋直螺
制图人:XXX日期:2010.10.25
性之题
4
顾
■
区
X
区
段二段
段段
92
91
88
四、现状调查:
本工程将购物中心(1#楼)分为两个施工区,各分为若干施工段流水作业,在两个施工区各自第一、二施工段的梁筋绑扎完成之后,本项目部QC小组对钢筋直螺纹连接质量的一次性合格率跟踪调查结果如下:
现状调香
制表人:XXX制表日期:2010年11月15日
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合95
90
85
80
格率
(%)
100
返工损失
调查
总结:
1、返工造成3倍时间的损失;
2、丝头经切断重新加工后,钢筋
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