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卫生管理年终总结

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卫生管理年终总结

卫生管理年终总结

一年来，在院领导的正确领导下，在行管部门的大力支持下，在全院医、护、技、管等同志的通力合作下，我中心较好地完成了所承担的工作任务，现将工作总结如下：

一、中心今年工作完成情况

（一）做好全院感染监测工作。对临床科室和重点部门进行感染监测，并每月下临床指导和收集资料，汇总后进行整理、分析，为院领导制定预防控制措施提供依据。每月向市疾控和卫生局报送全院细菌培养监测报告。配合药事管理小组对抗生素使用进行监测分析。

（二）对全院一次性使用无菌物品的购销存进行全程监管，保证了临床医疗用品的安全使用。与后勤科室配合，加强了对全院消毒药械和一次性使用无菌医疗用品的采购、储存、领用等环节的监管力度。

（三）配合临床开展新技术、新手术，从消毒隔离、人员防护、无菌操作等方面提供咨询和建议，降低了手术部位感染率。

（四）为提高全院职工对传染病知识的认识，进行日常消毒隔离指导及突发公共卫生事件应急处置流程的培训工作，全年进行培训次数达30余次，受训人员约600余人次。

（五）完成其他临时性工作。如准备复审资料，参与上级部门组织的检查工作等。

二、工作亮点

（一）拓展消毒供应中心的工作内涵。

1.加强专科理论知识和技术培训，提高科室人员的专业素质。从工作布局流程、设施设备配置方面尽量贴近现代医院发展模式，以有利于更好的发挥专科作用。同时重视专科人员的理论学习和专业培训，提高理论水平，要求并督促每位工作人员参加医院组织的“三基”考试。

2.拓展了服务范围，主动走出去为临床科室服务。为临床提供可重复使用的物品清洗、分类、包装、消毒（再次消毒）等一站式服务。在清洗打包过程中加强质量监控，科室质控人员全程参与，反馈质量信息，提出改进意见。此举改变了过去护士长被动地接收回收的器械和物品的状态，大大缩短了器械清洗的时间，提高了工作效率。同时通过这一举措也减少了器械的损耗和减少护士用于器械打包、搬运的时间，使护士有更多的时间和精力用于患者的护理服务上。

3.优化工作布局与流程，强化细节管理。在工作中注重每个细节，坚持每月科室例会重申和细化消毒隔离相关制度、流程并定期内审。坚持每月对科室空气、物表、医护人员手、消毒液及无菌物品等进行监测，对不合格项及时反馈和整改并及时跟踪整改效果。通过大家的努力，消毒供应中心的质量管理工作逐步走向正规化、科学化。

（二）加强医院感染预防与控制工作

1.认真贯彻执行医院感染管理办法和相关技术规范，结合医院实际情况制定有效的预防与控制措施，注重环节质量控制，核心制度落实到位并形成闭环。全院性医院感染会议的定期召开与受教、感染管理工作“零距离”座谈会等有效手段保证了全院感染工作的有效开展。全院手术室、产房等重点部门实施责任到人到岗位的感染管理工作模式有效提升了感染知识的知晓率和普及率及重点环节的掌握率等。同时通过定期下发感染知识学习材料至科室组织学习及“零距离”座谈会等形式加强了医护人员的职业防护知识的学习和培训。

2.积极开展自查自纠工作。根据我院实际情况制定消毒供应中心常见问题自查表和消毒隔离自查表通过表格记录出现的问题及时反馈给相关人员并对反馈的问题进行追踪整改并及时反馈给科室质控人员再次检查以追踪整改效果。同时根据我院实际情况制定每月工作质量考核标准并对各科室医院感染管理质量进行抽查考核并汇总反馈意见以追踪整改效果从而提高全院感染管理工作水平。

3.针对突发公共卫生事件我院积极开展了应急处置演练等工作并加强了医护人员的职业防护技能的培训和演练工作等以提升应急处理能力及医护人员的职业防护意识与能力及减少职业暴露的发生率及职业暴露后各种手续的简便化等。

三、存在的问题

1.人力资源不足：工作人员严重不足；部分人员为非专业人员，缺乏专业知识；工作量大，经常加班；部分人员责任心不强；少数人员慎独精神不足；沟通能力有待提高；工作积极性有待提高。

2.宣传力度不够：由于宣传力度不够，消毒供应中心在广大医务人员中的知晓率不高；部分人员主动参与管理的意识不强；部分人员对标准预防知识掌握不全或知之甚少；无标识

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一、工作完成情况

1.卫生环境改善

在过去的一年中，我们通过加强宣传和监督，有效地改善了卫生环境。公共场所的卫生状况明显改善，垃圾分类和回收工作得到了加强。此外，我们还积极推广卫生习惯，提高了公众的卫生意识。

2.食品安全管理

我们加强了食品安全的监督管理，提高了食品生产和流通环节的卫生标准，有效地减少了食品安全事故的发生。同时，我们还积极开展食品安全宣传活动，提高了食品生产经营者的法律意识和责任感。

3.疾病预防与控制

我们加强了疾病预防与控制工作，提高了公共卫生事件