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《基于平衡计分卡的A航空公司绩效考核体系构建研究》

一、引言

随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈，企业对于人力资源管理特别是绩效考核的重视程度日益提高。A航空公司作为国内领先的航空公司，其员工数量庞大，业务覆盖面广，因此构建一套科学、合理、有效的绩效考核体系至关重要。本文以平衡计分卡为理论基础，研究并探讨A航空公司绩效考核体系的构建。

二、理论背景：平衡计分卡

平衡计分卡是一种集财务与非财务指标于一体的绩效管理工具，它通过四个维度（财务、客户、内部业务流程、学习与成长）来全面衡量企业的绩效。这一工具能够帮助企业实现战略目标与日常运营活动的有效连接，从而实现企业战略的持续改进和优化。

三、