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2024-01-22
核心市场定位
汇报人：
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•市场调研与分析
•产品定位策略
n
•品牌传播与推广
t•客户关系管理与维护
e目录•持续改进与优化
n
t
s
01
市场调研与分析
目标市场选择
确定目标市场的地理范围
包括国家、地区、城市等，以及目标市场的消费
1者群体特征，如年龄、性别、收入等。
评估目标市场的潜力
通过市场调研和分析，了解目标市场的规模、增
2长率、消费者购买力等，以评估市场的潜力和吸
引力。
确定目标市场的优先级
根据市场潜力和公司战略，确定不同目标市场的
3优先级，并制定相应的市场进入策略。
消费者需求洞察
识别消费者需求
01通过市场调研和数据分析，了解消费者的购买行为、偏好、价
值观等，以洞察消费者的真实需求。
分析消费者需求的变化趋势
02关注消费者需求的变化趋势，如新兴消费群体的崛起、消费观
念的转变等，以预测未来市场的发展方向。
挖掘消费者未被满足的需求
03通过深入了解消费者的痛点和期望，挖掘消费者未被满足的需
求，为公司创新提供灵感和方向。
竞争对手分析
识别主要竞争对手
通过市场调研和数据分析，识别市场上的主要竞争对手，并了解
他们的市场份额、产品特点、营销策略等。
分析竞争对手的优势和劣势
深入了解竞争对手的产品、服务、品牌等方面的优势和劣势，以评
估自身在市场上的竞争地位。
制定针对竞争对手的策略
根据竞争对手的分析结果，制定相应的竞争策略，如差异化竞争、
成本领先等，以提升自身在市场上的竞争力。
市场趋势预测
关注宏观经济环境
了解国内外宏观经济环境的变化趋势，如政策调整、经济周期等，
以预测市场的发展趋势。
分析行业发展趋势
深入了解所在行业的发展趋势和特点，如技术创新、行业整合等，
以把握市场的发展方向。
预测消费者行为变化
关注消费者行为的变化趋势，如消费观念的转变、购买方式的变化等
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