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设备管理工作计划15篇

设备管理工作计划1

根据工厂生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在

总结xx年度设备管理工作的基础上，我们制定出xxx年设备管理

工作计划。

一、工作思路

xxx年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员

素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，

发挥设备的最大管理经济效益。”

二、具体工作目标

（1）设备的完好率达到97%以上。

（3）杜绝特大、重大设备责任事故。

（4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。

（5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。

（6）各项设备管理活动取得优异成绩。

（7）加大培训力度，确保人员素质不断提高。

三、主要工作内容和措施

1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性

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维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各2项规章制

度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机器设

备的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划，由专人负责

和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护

保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。

2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根

椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，

并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。

3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各

重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，

督促物料部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制

作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日

常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维

护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加

强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。

4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规

定，做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习

和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础

上，每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设

备管理实际的需要，不断补充完善设备考3核规定，使之更符合

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设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。。

5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审

核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应工厂生产经营

环境。

6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。一是积极

组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。二

是做好内部培训学习，学习设备维护保养知识。三是同专业厂家

联合，对生产过程中操作、维护和出现故障较多的设备，进行专

项培训，重点以操作为主。四是请专业技术人员对设备维护人员

进行现场实际操作培训。五是对参加培训人员，要求书写培训体

会，说明学习取得的收获及对培训的建议，增强培训效果，参加

培训学习的人员，要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心

得体会，并发送到厂办。

7、明确资料管理的主体，强化资料管理。要按照工厂要求的

模式统一填写，规范内容，杜绝涂改、数据不真实的情况。设备

管理工作计划2

XX年新年伊始，技术研发中心设备管理工作在公司领导的指

导下，紧紧围绕公司XX年度经济工作中心为目标，为企业的生产、

经营工作的正常开展，促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。

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一、继续完成xx公司设备的搬迁、安装、调试工作

随着xx公司的经营业务向xx的转移，需要完成对xx的2.2

米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作，XX

年从年中到年底，已经完成了，印刷联动线、印刷开槽机、印刷

开槽模切机的搬迁和安装调试工作，搬迁的设备已经投入到正常

的生产当中。目前还剩下2.2米生产线、印刷模切机及纸箱成型

设备的没有搬迁。在XX年初，将根据公司的生产和业务发展需要，

公司