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第六讲:OD实践团队打造
1.1角色定位第2页
01
OD顾问
1.2OD顾问能力模型第3页
01
OD顾问
能力模型
意识正确理解OD:角色认知
知识衔接前端的能力
衔接后端的能力
集成前后端的能力
技能对话型OD
诊断型OD
灵魂型OD
其他公众演说能力、项目管理能力、分析/解决问题能力等
2.1过程咨询第4页
02
过程咨询
1.最初接触
2.确定关系
3.收集资料,进行诊断
4.进行咨询干预
5.结束咨询、撤离
2.2如何选择过程咨询顾问第5页
02
过程咨询
1.分析问题能力
2.项目把控能力
3.解决问题的能力
033.案例分享--海尔自组织小微生态圈第6页
案例分享
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