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通信仓库管理制度（精选14篇）

一、公司管理制度的制定意义

不少企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落，在需要时拿

出来读一下，而很多员工根本不清楚自己公司的管理制度。这种情况

使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，并形同虚设。

首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能

让我们取长补短，切不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认

以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。

比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，

所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实

际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。新的一些网络游戏开

发公司也实施这种工作制。

另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文

规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类

的公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像

金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。

二、通信仓库管理制度（精选14篇）

在日常生活和工作中，需要使用制度的场合越来越多，制度是指

要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都是什

么样子的呢？以下是小编为大家整理的通信仓库管理制度（精选14

篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

通信仓库管理制度1

一、目的

为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财

产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足正

常经营的需求，制定本制度。

二、适用范围

适用于公司所有仓库，包括所有产品的管理。存放于仓库的物品

参照本制度执行。

三、内容仓库管理职责及目标

1、高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合

乎质量管理、订单管理和财务管理的要求;

2、库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存

和安全管理的要求;

3、单据、管理有序，登记及时、准确。电脑入单及时、准确;

4、定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致

5、及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，

降低库存资金占用;

7、做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资

的安全。

四、仓管人员应具备的基本技能

1、熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;

2、熟悉仓库管理制度及相关管理流程;

3、具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品;

4、具备一定的质量管理知识和财务知识;

5、懂电脑操作。

五、收货验收

1、货物进仓，需核对订单(日期及入库时间)。待进仓物产品、名

称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

2、产品进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。

3、对验收不合格或有异议的产品，需上报上级领导，提出解决方

案。

六、货物出仓

1、货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。

2、本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单

位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。

3、当天出库数量，需由仓库管理员与配送人员共同确认，并由

配送人员开具《出库单》，交仓库管理员签字确认，并交财务备档。

4、正常产品出仓，必须是合格物料。不合格产品发出，必须由

总经理授权。

5、严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总

经理或其授权人员批准并约定归还日期(一般不超过三个工作日)。如需

招待、赠送等情况，需报总经理审批，并及时办理出库手续，并报财

务备档。

七、产品堆码及库房管理

1、仓库应根据经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点

等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格

品区并做好明显标识。

2、所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放

整齐，小件物料上架定臵摆放。堆码规整、整齐，收发作业后按上述

要求及时整理。

3、物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆

放于对应货物当眼明显位臵。

4、仓库设施、用具、杂物，如清洁工具等，在未使用时应整齐