邮政储蓄银行支行上半年工作总结(必威体育精装版) .pdfVIP

第一篇：邮政储蓄银行支行上半年

上半年，我行认真贯彻市分行xx年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进

一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落

实，确保了我行xx年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚

实的基础。

一、各项指标完成情况

今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营

指标保持了良好的发展态势。

1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为××万元，较年

初新增××万元,完成市分行人民币存款计划的×。其中人民币对私存款余额达到

××万元，余额新增××万元，完成市分行计划的×。；对公存款余额达到××万

元，余额新增××万元，完成市分行计划的×；金融机构存款余额××万元，新

增××万元，完成市分行计划的×。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负

增长×万美元。

2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷

款余额为××万元，较年初减少××万元，其中零售贷款减少××万元；公司贷

款较年初减少××万元；票据贴现余额减少××万元。通过大力催收，收回××

有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元，我行不良贷款率由年初的

×降至×。

二、上半年主要工作回顾。

（一）坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性,增强员

工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建

设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实

事，理顺了人气，凝聚了人心。

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（二）坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客

户群体，确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销

模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式，变一

线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的

全员营销。三是抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，

侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对公业务超常发

展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初

步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。

（三）坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。今年是

邮政储蓄银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局

面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导

员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部

管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。

三、下半年的工作意见

今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大

幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我

们下半年面临的巨大的困难和挑战，因此我们必须鼓足干劲，坚定信念，以开展

“效能风暴”行动为契机，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从

严治行、加大市场拓展力度，促使下半年全行各项工作健康发展，各项业务状况

进一步改善，经营效益得以明显提高。

四、xx年下半年我们的工作重点：

一是积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运

作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员

工的组织归属感和职业使命感。

二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年

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已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。

三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益

发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。

四是进一步强化内部管理，落实安全，抓好反腐防案工作，保障各项工作的

健康运行。

玉门市邮政储蓄银行玉门镇支行

二○一二年七月二日

第二篇：邮政储蓄银行xx县支行2014年工作总结

邮政储蓄银行xx县支行2014年工作总结

2014年以来，我行在地区分行的正确领导下，认真落实国家扩大内需、适度

宽松的货币政策，以支持农村经济发展为已任，认真履行支农职能，各项工作取

得了长足发展。认真贯彻落实地区分行下发