企业培训如何提高执行力课件.pptx

PPT模板网-PPT网-网-免费PPT模板下载网-PPT模板网-PPT网-PPT模板下载网-PPT模板免费下载网-PPT教程网-PPT素材网-PPT课件麦克PPT网-mikepptPPT模板麦克PPT网-mikeppt免费PPT模板EXECUTIVEPOWERGO执行力/竞争力/行动派执行力如何提高高/效/执/行赢/得/先/机

1.什么是执行力3.有效的执行力2.结果与执行力4.提升执行力执行力是一切的“关键”没有执行力，就没有竞争力目录

第一部分GO执行力/竞争力/行动派执行力什么是高/效/执/行赢/得/先/机

执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。何谓执行力？如何去理解执行力？从个人的角度来理解：伟大事业的成功源自于每一个细节的完美，同样，任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误。因此，从个人的角度来讲：执行力就是“行动力”，就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，从而最终不折不扣的完成任务。01/什么是执行力

如何去理解执行力01/什么是执行力严积极进取，增强责任意识责任心强弱，决定执行力度的大小进取心强弱，决定执行效果的好坏A实脚踏实地，树立实干作风从小事做起，从点滴做起B只争朝夕，提高办事效率快速反应、立即落实快C只有改革，才有活力只有创新，才有发展新D

执行就是有结果的行动01/什么是执行力01执行是一种精神02执行是一种信守承诺的精神03执行是一种执着结果的精神04执行是一种永不放弃的精神

24字执行真经01/什么是执行力执行开始前决心第一，成败第二在工作之前，我们要敢于承担责任;其次，执行的关键是建立必胜的信心和决心，任何事，只要你认为做不成，那成功的概率就是零！执行开始后结果第一，理由第二眼中有结果，就不会有困难，眼中有困难，就不会有结果，结果和困难是跷跷板上的两极。执行开始中速度第一，完美第二因为完成比完美更重要，而不能因为一味地追求完美，而导致迟迟不能完成任务或严重降低了完成任务的速度。现在不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代。

第二部分GO执行力/竞争力/行动派执行力结果与高/效/执/行赢/得/先/机

02/结果与执行力王总安排公司小林送一份重要文件到温州，小林马上要结婚了，为了这次出差，就穿上了新西服和新换的手机，高兴得踏上到温州的飞机。当天的温州正好下大雨，出了温州机场高速，温州交通状况非常差，小林的前方正好出了一起交通事故，堵了有几十辆车，等了近20分钟，还是整条路都堵死了。王总让小林把一份重要的合同文件送到瑞安……这时小林看时间快来不及了，就赶紧下车，冒着小雨，就朝前走，走出了堵的那段路，换了一辆出租车，可这时全身已经湿透了，看还有30分钟时间，他就在客户公司附近买了衣服，找了家小宾馆换衣服然后再去，进到房间，就马上到卫生间冲澡和换衣服，结果换好衣服出来，发现放在房间桌上的文件包、衣服和手机都不见了。原来他忘记关门了。

02/结果与执行力一个旅行者在俄罗斯背包旅行，忽然，他发现了一个奇怪的现象：两个人在路边默默地进行着一系列奇怪的活动——一个人在路边挖了一个坑，另一个人接着把坑填平。然后如此反复……旅行者十分迷惑，以至于他忍不住跑过去问道：“你们在做什么？”两个人回答道：“我们三个在执行一项绿化计划，我负责挖土，他负责填土，今天负责栽树的那个人病了！”俄罗斯人种树的故事各负其责——何止缺一个

02/结果与执行力结论一：态度不等于结果态度与结果是两个独立的系统！我们需要的是结果，再辛苦，再努力都不等于结果，态度不等于结果。结论二：职责不等于结果职责是对工作范围和边界的抽象概括。没有结果意识，职责就是一纸空文。结论三：任务不等于结果完成任务是对程序、过程负责收获结果是对价值、目的负责格鲁夫：“淘汰你的永远都不是你的同事，永远都不是你的领导，而是思想，是自己!”

第三部分GO执行力/竞争力/行动派执行力有效的高/效/执/行赢/得/先/机

03/有效的执行力0102030303明白领导的意图和工作具体要求结合个人情况，正确预估完成工作的可能性学会合理的引导领导工作中的汇报和沟通项目的最终成果

03/有效的执行力一、明白领导意图和工作要求领导给你布置的工作，总要有个目的，有些领导说明的很清楚，有些领导则没有具体说出来，但是实际上还是有要求的，这时候你就要多问几下，询问清楚，必要时将领导的要求重述并确认一下，以便有效的开展工作。切莫没有弄明白意图就直接工作，结果则往往是出力不讨好。这是在沟通中很重要的一个初始环节。二、结合个人情况，正确预估完成工作的可能性不是领导交给你的所有任务，都百分百有把握完成，这时候就要对此进行相应的分析，完成此项工作的其他限制因素（如人员、技术、资金、时间等）都需要进行相应的