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行政工作总结15篇

行政工作总结1

一、本周重点工作总结:

1、负责总经理办公室卫生的日常清洁。监督公共办公区卫生清理与保持工

作。

2、行政事务部前期遗留问题已于2月10日下午发送至总经理邮箱。

3、统计2月1日~2月15日公司食堂用餐标准。

4、缴纳公司办公固话费200元。

5、公司统计局网上报表进行中。

6、汇总并整理公司《员工手册》目录、构架、岗位职责等。

7、配合各部门所需办公用品的.领用工作并做好出库登记,配合各部门做

好各项复印、打印、接收传真等日常事务性工作。

8、领导交办的其他临时性工作。

二、下周工作安排与责任落实:

1、周一传达各部门每周六上午9:00召开例会,全体员工参加,通传参会

人员固定座位位置。

2、周二、周三两天整理公司印信、档案管理条文、制度、流程、制式套

表。

3、周四将部门章程细节上交李经理审阅、补充。

4、周五将次日例会重点讨论内容:

①部门章程细节。

②印信、档案细则。

③财务资金调控计划表汇总、编排。

5、周六部署例会召开工作并汇总各部门工作计划总结及意见。

行政工作总结2

十月对于我们汽车这个行业应该算是收获的一月,但综合整个十

月来看效果好像并没有预想的那么完好,但我们行政部工作相对九月份显

得尤其的忙绿,现将主要工作总结如下:

第1页共24页

一、人员招聘

因各种原因九月份、十月份离职人员较多,所以人员招聘是十月份主要工

作之一,除了日常在智联招聘投放需求外,为了提高求职人员对我店的`关注,

特别与智联客服人员联系使用了11年度智联赠送的一周四合一图片形式,另经

过分析人员需求类型,安排10月份的第三周在大河报做了一期招聘,经过两种

渠道的招聘,效果达到了预计的需求,先后分别组织了两次面试,招聘到了一

部分较优秀的人员,部分岗位人员得到了补充。

二、20某某年台历制作

阳历新年再有两月就要到了,考虑到台历的发放与使用,与各部门沟通12

年台历需求数量,十月中旬开始我们寻找了部分厂家报价,对台历的价格与质

量做了对比与筛选,下旬开始与制作单位关于台历设计需求情况进行了沟通,

现设计稿已初步确定,计划在11月处制作,11月中旬制作完毕交各部门发放

与客户。

三、硬体改造

(一)、车间下水管检修

车间下水管道因年久老化,造成管道部分堵塞,下雨时出现漏水现象,10

月份我们组织人员对车间的下水管道进行了仔细排查与检修,对堵塞部分做了

疏通,老化的水管进行了更换,保证了车间下水管道的正常使用。

(二)、展厅玻璃外墙清洗

为了响应源通别克开业,在魏懂的指示下,十月份安排人员对展厅玻璃外

墙做了一次全面清洗。

四、莆田物流区商品车库杂草清理

秋季天干气燥,是一个容易引发火灾的季节,经过对商品车库的检查,发

现商品车库杂草干枯凌乱,存在很大的安全隐患,经与销售经理同意与配合,

我们组织人员和专业设备对杂草进行了一次彻底的清理。

行政工作总结3

今年上半年行政部在领导的关心和支持下,在各部门的积极配合及大力协

助下以及办公室全体员工的团结协作下,工作稳步发展。现将上半年的总结如

第2页共24页

下:

一、自身学习方面

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实

履行好自身职责及时学习,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识

勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。

半年来,我部从加强自身学习入手,积极参加集团公司所组织的各项专业知识

学习,认真学习了集团制度及的业务流程等内容,切实加强了理论、业务学习

的自觉性,形成了良好的学习氛围。

二、制度管理方面

进一步完善和落实所制定的各项管理制度。在做员工考勤考核时坚持考核

制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面

严格遵守管理制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行

制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

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