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软性内窥镜企业国际化出海策略研究报告
内容目录
第一章前言
第二章2023-2028年软性内窥镜市场前景及趋势预测
第一节软性内窥镜行业监管情况及主要政策法规
一、行业主管部门
二、行业监管体制
三、行业主要法律法规
四、行业相关政策及影响
第二节我国医疗器械市场概况
一、全球医疗器械市场概况
二、我国医疗器械市场概况
第三节中国软性内窥镜行业发展情况分析
一、内窥镜概述与分类
二、全球内窥镜市场概况
三、中国内窥镜市场概况
四、软性内窥镜市场概况
五、市场前景与市场空间
第四节我国软性内窥镜行业竞争格局分析
一、行业竞争格局分析
二、软镜行业的主要生产企业
第五节企业案例分析:澳华内镜
一、澳华内镜及澳华内镜产品的市场地位
二、公司产品的技术水平及特点
三、澳华内镜整体竞争优势和竞争劣势
第六节2023-2028年我国软性内窥镜行业发展前景及趋势预测
一、软性内镜窥设备创新满足临床术式的需求
二、软性内窥镜图像全高清化
三、与3D软性内镜、AI诊疗、机器人等新技术相融合
第七节2023-2028年我国软性内窥镜行业面临的机遇与挑战
一、发展面临的机遇
二、发展面临的挑战
第三章软性内窥镜企业走出去策略及建议大全
第一节出海已成必选项
第二节我国医疗器械国际贸易挑战和展望
一、风险与挑战
二、形势展望
第三节从产品出海到品牌出海策略
一、理性选择市场,避免与巨头直接竞争
二、打造差异化产品,形成错位竞争场景
三、不要忽视品牌的建设
四、迈瑞医疗的出海之路
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软性内窥镜企业国际化出海策略研究报告
五、伙伴选择很重要
第四节医疗器械企业“走出去”路径选择
一、把握市场机遇,巩固“走出去”的已有成绩
二、把握疫情拐点,即时调整产品出口策略
三、线下+线上联合发力,多角度推进医疗器械参与国际市场竞争
四、抓住核心增长逻辑,多维度推动医疗器械企加速出海
第四章软性内窥镜企业《国际化出海策略》制定手册
第一节动员与组织
一、动员
二、组织
第二节学习与研究
一、学习方案
二、研究方案
第三节制定前准备
一、制定原则
二、注意事项
三、有效战略的关键点
第四节战略组成与制定流程
一、战略结构组成
二、战略制定流程
第五节具体方案制定
一、具体方案制定
二、配套方案制定
第五章软性内窥镜企业《国际化出海策略》实施手册
第一节培训与实施准备
第二节试运行与正式实施
一、试运行与正式实施
二、实施方案
第三节构建执行与推进体系
第四节增强实施保障能力
第五节动态管理与完善
第六节战略评估、考核与审计
第六章总结:商业自是有胜算
第一章前言
随着集采常态化进行,出海对于械企来说成为重要课题,特别是如何从以前的低值耗材领域向
高附加值的医疗器械转换。之前,中国医疗器械企业的产品在品牌和渠道的关注度上相对较弱,但
疫情促进了中国医疗器械品牌在海外的认同和渠道的扩展。对于中国的械企,出海不仅是海阔天
空,还要避免踩坑。
下面,我们先从软性内窥镜行业市场进行分析,然后重点分析并研究了软性内窥镜企业走出去
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