降低产品拉伤的缺陷精编版 .pdfVIP

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降低不良项目:

降低产品拉伤的缺陷

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Name:CuiZhiXing

11/29/02

6Sigma绿带课程密西根大学

执行概要

2001年7月,我们接到客户IMD3888351M新型号的订单,而且定单量很大,开始

生产时成型后每张传单均有拉伤,最高不良达50%以上。我们立即成立Team,来确定产

生问题的原因并实施解决方案,遵循6Sigma管理,我们发现:由于模具本身的原因产

品成模后不易脱模,而以上问题与成型时间和成型温度都至关重要。

以上述信息中,我们确信三个原因造成拉伤:

⑴模具本身固有问题。

⑵成型时间。

⑶成型温度。

为降低拉伤不良,我们考虑如下优化方案:

⑴对模具表面进行抛光处理,经此处理后拉伤没有多少改善。

⑵调整成型时间与成型温度,经此处理后有很大改善,但未达到理想。

⑶在调整成型条件的同时增加喷促进剂。

经此处理后得到非常理想的结果:从2001年8月以后拉伤缺陷产品大幅度减少.

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6Sigma绿带课程密西根大学

1.0介绍

2001年7月,我们接到客户IMD3888351M新型号定单,而且定单量很大,开始生产

时成型后每张传单均有拉伤,最高不良达50%以上。这种缺陷率无法达到客户的定单要

求。我们立即成立Team,来确定产生问题的原因并实施解决方案,Team采用6Sigma

管理策略研究生产过程,我们发现:由于模具本身的原因产品成模后不易脱模,而以上

问题与成型时间和成型温度都至关重要。

遵循6SIGMA策略,我们确信三个原因造成拉伤:

⑴模具本身固有问题。

⑵成型时间。

⑶成型温度。

为降低拉伤不良,我们考虑如下优化方案:

⑴对模具表面进行抛光处理,经此处理后拉伤没有多少改善。

⑵调整成型时间与成型温度,经此处理后有很大改善,但未达到理想。

⑶在调整成型条件的同时增加喷促进剂。

经此处理后得到非常理想的结果:从2000年8月以后拉伤缺陷产品大幅度减少.

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6Sigma绿带课程密西根大学

这份报告详细说明了采用6Sigma问题求解中的定义、测量、分析、提高和控制,

详细阐述为什么降低缺陷率,如何保证拉伤缺陷不回弹。

2.0提高机会:定义阶段

IMD3888351M型号流程图:

裁印成注检包出

3.0性能:测量阶段

KPIV’SKPOV’S

人,机切割单位用料

人,机,制具印刷字体,颜色

人,机,模具成型成型样品

人,机注塑成品

人,光源检查无缺陷成品

人,机包装打包装箱

人,车运输到达客

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