2024年企业质量部工作计划模板(5篇) .pdf

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企业质量部工作计划模板

今年上半年,我部始终围绕公司职代会工作目标,以落实年度工

作规划为中心,不断健全管理网络,落实管理职责,持续改进体系运

行,单元工程优良率保持了较好的水平,现就我部半年来工作开展的

情况总结如下:

一、质量安全环保目标完成情况

1、工程实物质量情况:____月完成单元工程____个,评定____

个,优良____个,优良率达____%。

2、全面质量管理情况:完成____年度QC成果发布工作,____年

注册QC小组____个。公司____QC小组、____QC小组分别被____公

司推荐到中国水利电力质量管理协会、____监督局质量协会进行成果

发布。

3、安全发生事故____起,轻伤____人,重伤____人,无机电、火

灾事故。

4、无环境事故及环境投诉发生。

二、上半年工作开展情况

1、强化制度执行力度,持续推行激励机制

年初严格依据公司质量安全环保管理办法、考核细则以及质量安

全环保目标责任制要求,对公司所属质____个单位、项目部进行了年

度考核,对考核结果以文件形式进行通报,并根据考核情况对相关人

员进行了奖惩兑现。

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为进一步促使责任人认真履行职责,更好地促进质量安全环保管

理工作,今年我部制订了《____公司安全、质量、环保责任书考核与

奖罚兑现规定》,对责任书的实施情况严格的考核与奖罚。

2、提高管理策划活动,有序部署管理工作

在年初制定了《质量工作计划》、《安全工作计划》、《环保工

作计划》、《安全教育计划》、《环境监测计划》等各项质量安全管

理工作规划,明确了质量安全工作的指导思想、工作目标,对全年的

质量安全工作做出部署,并针对公司体系运行的薄弱环节制订了《质

量环境与职业健康安全管理体系预防措施》,为公司年度质量安全工

作的开展制定了指导性的框架,为确保年度质量安全工作目标的实现

奠定了基础。

3、严格实施内部审核,促进体系自我改进

遵照年初制定的内审计划,我部于____月____日至____月____日

对公司所属N个单位和项目部,以及公司机关N个部室进行了质量、

环境与职业健康安全管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、

实”的工作作风,开出N个不符合报告和N项观察项,涉及要素N

个,每个审核小组对审核发现的问题形成审核小结与受审核方沟通交

流,有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问

题,为保障外审顺利通过,对接受外审的项目部我部提前派人到项目

部进行指导帮助。

4、拓宽信息交流渠道,提高项目沟通能力

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今年我部将上级重要文件精神及时____和公司质量安全环保管理

要求的沟通作为一项重要工作来做,除结合公司实际制定管理生文件

对上级文件进行传达____外,对召开的安全例会,项目部不能到人参

加的情况,我部形成会议纪要以邮件形式进行传递,以此保证了部室

与项目信息的通畅。

5、提高过程监督检查的效率,确保重点关键部位安全

根据公司工作实际,我部提出分级管理原则,把各单位、项目部

的重大危险源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监

控,我部利用内、外审的机会,深入施工现场一线,对项目部的现场

管理、文明施工进行检查,并对应急预案、管理方案的制定及落实提

出意见。从危险源、环境因素的识别,到控制措施的制定,现场运行

的监控进行检查指导,有效促进了管理工作的提升,保障了公司生产

经营工作顺利进行。

6、重视应急体系建立,增强风险应急管理

上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作,明确了

各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序,部署了应急预案的

编制、完善工作,目前,各单位、项目部的现场应急预案已基本编制

完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审,以及机关部室

分管预案的编制工作。

7、认真开展宣传活动,提高全员整体意识

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今年安全月期间,我部认真部署,部会同工会在超市门前组织了

安全环保咨询日活动,分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制

安、船舶

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