针灸科的工作计划范文(真题5篇) .pdfVIP

针灸科的工作计划

时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新一轮的努力，

是时候开始写工作计划了。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？下

面是小编帮大家整理的针灸科的工作计划范文，仅供参考，欢迎大家

阅读。

针灸科的工作计划篇1

新的一年，对于我们医院来说是机遇与挑战并存的一年，对于我

们临床科室和每个员工来说亦是如此，前途光明、机遇与挑战更是让

每一个员工和临床科室感到肩上的重担。在院党委的正确领导下，我

们针灸科制定“以医院发展促进科室建设、以科室发展服务医院建设”

为方针的年度工作计划，现将计划内容分列于下：

1.感恩、奉献

回顾过去一年，在医院良好的发展势头下，医院在社会上的影响

力和知名度进一步提高，每一个科室，每一位员工都分享到了医院发

展的丰硕果实。新的一年里，我们针灸科要加强思想政治建设，使每

位员工感医院之恩，用更高昂的工作热情和积极的工作态度回馈医院、

奉献医院，做到“我是医院的一员、我以医院为荣，我是医院的一员、

我为医院奉献”。

2.提高、发展

面对现实，我们还有很多有待提高的地方，无论是技术还是服务，

较很多兄弟医院，我们还有很大的差距，新的一年里，我们以“提高

个人专业技术水平，促进科室技术提高”为方针，通过加强专业技术

学习、加大新技术新疗法引进、有选择的进修学习等多种方式，切实

提高科室整体专业技术水平，使人人有所长、人人有所精，从而使科

室整体诊疗水平得到提高。提高服务意识，切实提高服务水平，使每

个员工做到微笑服务、礼貌服务、周到服务，处处为患者着想，向服

务要效益，通过提高服务促进效益提高，从而实现科室经济效益和社

会效益的双丰收。

3.推名医、创名科

结合中医质量管理年活动、名中医培养、重点中医专科建设等多

项活动的开展和创建，在提高专业技术水平的同时，加大宣传力度，

不仅要在各级的专科建设和活动中取得优异成绩，更重要的是在我市

及周边地区的老百姓心中成就“名牌”，在患者心中树立“做针灸到

中医院”“喝中药，到中医院”“腰腿痛，到针灸科”的意识，让我

们的诊疗和服务成为他们的首选。

4.重人才

科室发展，技术是关键、人才是前提，进一步加强人才梯队建设，

计划20xx年适当引进先进技术和选派人员进修，开拓思路、鼓励创新，

以科研促进创新，以创新提高临床。

针灸科的工作计划篇2

纵观各止医院，针灸科大都存在治疗病种局限，治疗方法单一，

局限于门诊，医生队伍参差不齐等现象，甚至有不断萎缩的趋势，即

使业务相对开展得较好的针灸科，因为其收入在医院的整体收入中所

占比例不大，有“鸡肋”之嫌，这也在一定程度上加重了针灸科的萎

缩趋势。所以，针灸科的发展现状实在不容乐观。

我院针灸科现有在编人员4人，招聘人员1人，其中副主任医师1

人，主治医生1人，医师2人，医士1人。有治疗床9张，科室现有

设备电针治疗仪2台，TDP6台，腰椎牵引床1台，颈椎牵引椅1台，

超短波治疗仪1台，电脑中频治疗仪1台，热疗仪1台。我科以门诊

收治病人为主，开设传统针灸、拔罐、推拿、牵引、艾灸、穴位埋线、

小针刀等治疗方法，还结合现代康复医学，开展了运动疗法、痛点注

射等，收治病种以颈肩腰腿痛、面瘫、偏瘫、骨关节病及后期功能训

练为主，在治疗上以中医为主，西医为辅，中西结合，开展特色治疗，

在一定程度上成为我院的特色专科。在整个大环境下，我科仍不可避

免地存在上述问题。

为真正形成特色专科，成为特色品牌，我们尚须加强内涵建设与

外延发展，加大学科建设力度。为使我科特色更加突出，作出如下工

作计划。

内涵建设加强内涵建设，打造特色专科品牌，在硬件和软件方面

下功夫，套用一句流行的话就是提升硬实力和软实力。

具体措施：

一、在软件上，我科将从如下几方面着手。

1．培养一支过硬的技术队伍我们所从事的是与人健康相关，生命

相连的事业，来不得半点马虎，这就要求我们必须技术过硬。另一方

面，作为医生，医疗质量与疗效是核心，离开医疗质量与核心，一切

就无从谈起，而要提高医疗质量与疗效，只有靠过硬的技术。所以，

我们将把科室人员逐步派出到三甲医院或有特色专科的医院进修学习，

使科室每人有专长，原有专长的人能进一步得到提高；另外，对新进

科人员将实行轮换椟科，加强基础知识的全面培养，引进神经内科医

生和急救科医生，开设